領導者心理資本提升與團隊動力打造
第一部分：相關理論1、團隊效能績效的相關理論模型1.1實際績效=理想績效-過程損耗1.2過程損耗=動力損耗+人際損耗2、組織是領導者人格的放大器2.1什么樣子的領導行為讓團隊更有動力2.2影響團隊動力的領導特質(zhì)3、團隊動力解析3.1團隊如何從低效團隊逐漸轉(zhuǎn)化為高效動力團隊的3.2無效團隊“無組織狀態(tài)”3.3過度團隊“人際互動對團隊動力的影響”3.4高效團隊“合作/競爭/共贏”第二部分：提升領導者的
情緒與壓力管理
董如峰一、了解壓力/情緒1、壓力/情緒帶來的影響通過壓力/情緒下的大腦/身體激素變化，了解壓力的影響1.1 壓力對身心健康的影響A，壓力為什么會帶來身體不適，哪些不適是壓力的信號B，壓力是如何導致心理/情緒問題的1.2 壓力對工作效率的影響A，壓力是如何導致躺平/佛系/擺爛行為的B，壓力的影響導致的人際合作/溝通效率降低二、如何更好的管理壓力/情緒1、壓力的葉克斯模型A，依據(jù)壓力的葉克斯模型定位自
董如峰
董如峰，心理咨詢師,領導力教練；中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員；英國劍橋經(jīng)理人協(xié)會認證企業(yè)培訓師，中央人民廣播電臺、北京人民廣播電臺、《心理月刊》等媒體心理專家。專注領域企業(yè)中高層心理資本管理及領導力提升組織動力診斷與組織健康管理領導者的心理結(jié)構(gòu)對管理工作和企業(yè)發(fā)展的影響研究情緒及壓力對工作的影響及解決方案個體心理輔導高管教練
組織行為心理學
董如峰 6小時一、什么是組織行為心理學1、工業(yè)與組織心理學/組織心理學/組織行為學2、組織行為學對與組織的意義3、組織行為學的理論來源4、組織行為學的應用模型二、組織結(jié)構(gòu)與工作設計1、組織結(jié)構(gòu)設計的6要素2、常見的組織結(jié)構(gòu)設計3、組織結(jié)構(gòu)設計的趨勢4、組織結(jié)構(gòu)的主要決定因素5、&
7月21-23日清大EMBA工商管理總裁高級研修班開課通知
7月21日 《宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析》韓廷春 清華大學公共管理學院經(jīng)濟學教授、博士生導師7月22-23日 《領導力提升和高效能團隊打造》董如峰 美國NGH認證催眠師，英國劍橋經(jīng)理人協(xié)會認證企業(yè)培訓師。
工會干部的談心談話能力
*工作坊開啟*建立工作坊的時間、空間邊界*建立工作坊的角色、任務邊界*對工作坊的結(jié)構(gòu)和設計進行講解課程內(nèi)容第一部分：開啟鏈接、了解的旅程1、沒人帶一件可以代表自己的物品（小、用心、無需昂貴）2、以物分組3、進入小組，在老師規(guī)定的框架下開始一次人際互動經(jīng)驗萃?。阂罁?jù)這次談話分享感受、經(jīng)驗和如何才能讓談話更好的進行j理論講授：關于談話的基本技術(shù)：聽、提問、同理性第二部分：一對一技能提升1、分組2、分配
