財(cái)務(wù)管理EMBA霍振先教授《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》課程回顧
7月3-4日，北豐商學(xué)院財(cái)務(wù)管理EMBA【219期】在燕園開(kāi)啟《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》的課程，兩天一夜的課程，霍振先采用理論+實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享+
霍振先-節(jié)省成本的三大理念
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： ●找到與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的運(yùn)作方式； ●避免企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的通?。?●學(xué)會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度控制成本； ●了解如何打造“節(jié)省文化”。
11月25-27日清大金融戰(zhàn)略與投融資創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班課表
11月25日 史煒老師的《宏觀經(jīng)濟(jì)分析及20大政策解讀》，將對(duì)二十大的會(huì)議精神，進(jìn)行深度分析，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，為企業(yè)發(fā)展指明了奮斗的方向。11月26-27日 霍振先老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)之道》將圍繞企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行闡述，分析其解決對(duì)策，希望給相關(guān)企業(yè)借鑒意義。
7月3-4日中國(guó)CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班課程表
7月3-4日《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——企業(yè)盈利增長(zhǎng)之路》霍振先 北京大學(xué)cFO總監(jiān)班課程教授 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA） 曾擔(dān)任多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
霍振先-疫情下財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)之道1
霍振先-疫情下財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)之道
清大融商EMBA6月7-8日開(kāi)課|霍振先
? 破解企業(yè)財(cái)務(wù)“三癥”—— 貧血癥、消化不良癥、綜合征? 透析兩大發(fā)展模式：“爬樓梯”利潤(rùn)積累 vs “乘電梯”資本運(yùn)作? 民企決策者專(zhuān)屬：從報(bào)表數(shù)據(jù)到戰(zhàn)略落地的 全鏈條財(cái)務(wù)思維?? 導(dǎo)師重磅加持：霍振先教授（上海大學(xué)教授/中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師）——用 20年實(shí)戰(zhàn)案例，教您用財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
8月31-9月1日清大華商EMBA112期開(kāi)學(xué)典禮
8月31日 《總裁財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策》 霍振先 北京大學(xué)深圳研究生院總裁班特聘教授 9月1日 開(kāi)學(xué)典禮 拓展團(tuán)建
霍振先：財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化
財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，但從長(zhǎng)期目標(biāo)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理最終極的目標(biāo)是什么呢？答案是價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值在什么時(shí)候能顯
融商EMBA總裁班9月13-14日清華科技園開(kāi)課
【??民企管理者必看！2025年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課開(kāi)放報(bào)名】?? 清華園殿堂級(jí)課堂 | ?? 大咖名師親授? 2025年9月13-14日 | ?? 北京·清華科技園?? 課程核心價(jià)值：? 破解企業(yè)財(cái)務(wù)“三癥”—— 貧血癥、消化不良癥、綜合征? 透析兩大發(fā)展模式：“爬樓梯”利潤(rùn)積累 vs “乘電梯”資本運(yùn)作? 民企決策者專(zhuān)屬：從報(bào)表數(shù)據(jù)到戰(zhàn)略落地的 全鏈條財(cái)務(wù)思維?? 導(dǎo)師重磅加持：霍振先教授（上海大學(xué)教授/中國(guó)注
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)之路
第一部分 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個(gè)重要周期）三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個(gè)重要的觀念）四、企業(yè)
