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經(jīng)銷商必讀:從業(yè)務(wù)員理貨看經(jīng)銷商

 隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),快消品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化,市場(chǎng)操作也進(jìn)入了精細(xì)化時(shí)代。準(zhǔn)確定位、細(xì)分市場(chǎng)、精耕渠道、決勝終端等等營(yíng)銷理念早已深入人心。衡量市場(chǎng)優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)也從單一的銷 2013-09-01

這一桶金子為何變成了沙子?

  2001年10月,中創(chuàng)軟件公司推出了其第一款數(shù)碼產(chǎn)品——藍(lán)影視頻盒。該產(chǎn)品是中創(chuàng)公司投入200余萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)、歷經(jīng)八個(gè)月研制出來(lái)的計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品,其技術(shù)指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。產(chǎn)品推出時(shí),類似競(jìng)爭(zhēng)品牌僅有由臺(tái)灣進(jìn)入 2013-09-01

暖倍兒:淡季里的守衛(wèi)者

  企業(yè)及產(chǎn)品特征 這類企業(yè)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的季節(jié)性特征,如羽絨服、保暖內(nèi)衣等,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷渠道比較單一,資金方面存在一定的局限性,市場(chǎng)淡季時(shí)間較長(zhǎng),用于淡季營(yíng)銷的費(fèi)用較少。 2013-09-01

奧克斯 乘“虛”攻陷對(duì)手大本營(yíng)

 2004年2月,這本是空調(diào)行業(yè)銷售的淡季,空調(diào)業(yè)內(nèi)各大腕之間的競(jìng)爭(zhēng)只是停留在“口水戰(zhàn)”階段,并沒有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。但日前,奧克斯突然展開了“健康空調(diào)”大降價(jià)的行動(dòng),一款兼容“凈呼吸”健康技術(shù)、“雙倍速”暖 2013-09-01

賣場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的惡性競(jìng)爭(zhēng)?

 前日,碰到一位在家電賣場(chǎng)工作的采購(gòu)朋友,大家談工作談?dòng)?jì)劃聊得很開心。其間,他給我講了一個(gè)家電零售商“暗戰(zhàn)”的故事,引起了我的興趣。  故事是這樣的:蘇寧電器為上海的旗艦店開業(yè)投放的報(bào)紙宣傳廣告中,當(dāng) 2013-09-01

讓客戶無(wú)法拒絕你的幾句開場(chǎng)白

 1、如果客戶說(shuō):“我沒時(shí)間!”那么推銷員應(yīng)該說(shuō):“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題……”  2、如果客戶說(shuō):“我現(xiàn)在沒空!”推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,美國(guó)富 2013-09-01

銷售感悟:釣魚與撒網(wǎng)的銷售之道

 對(duì)很多進(jìn)入銷售崗位的新人來(lái)說(shuō),要想迅速的找到適合自己的銷售方法,總是很難。人的性格千其百態(tài),性格在很大程度上觸始了什么樣的人適合什么樣的工作崗位的一個(gè)磨合過(guò)程。因此單針對(duì)銷售來(lái)說(shuō),想給許多剛進(jìn)入營(yíng)銷 2013-09-01

提高銷售業(yè)績(jī)的 "縱橫"之道 (1)

 只需很小的投入,成功運(yùn)用向上銷售和交叉銷售就能給你帶來(lái)5%~25%的收益增加。在銀行和保險(xiǎn)業(yè),這種銷售方式的收益尤為明顯?! ∠嘈糯蠖鄶?shù)光顧過(guò)麥當(dāng)勞或是肯德基人都有這樣的經(jīng)歷:在你點(diǎn)完你想要的雞腿漢堡和 2013-09-01

經(jīng)銷商開啟財(cái)富的七把鑰匙 (1)

 經(jīng)銷模式是目前主流的銷售模式 經(jīng)銷商作為這一銷售模式的重要組成部分也已經(jīng)成為整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中一個(gè)特殊的資源體。早在20世紀(jì)90年代,隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,批發(fā)市場(chǎng)如雨后春筍般壯大起來(lái)。成 2013-09-01

銷售報(bào)價(jià)中如何避開價(jià)格戰(zhàn)?

 網(wǎng)友提問(wèn):現(xiàn)在的營(yíng)銷方式真的很多,您認(rèn)為哪種營(yíng)銷方式是最有效的?  專家:最有效的方式是你最得心應(yīng)手的方式,而不是說(shuō)最先進(jìn)的營(yíng)銷理念適合于你這個(gè)企業(yè),關(guān)鍵在于,你在用某一項(xiàng)最先進(jìn)的,或者說(shuō)你認(rèn)為最流 2013-09-01

電話營(yíng)銷殺手锏:溝通的雙向性

 電話營(yíng)銷是一個(gè)什么過(guò)程?有人說(shuō)是一個(gè)說(shuō)服的過(guò)程;有人說(shuō)是一個(gè)介紹的過(guò)程;有人說(shuō)是一個(gè)服務(wù)的過(guò)程;也有人說(shuō)是一個(gè)讓對(duì)方接受的過(guò)程……  這些都沒有錯(cuò),有的強(qiáng)調(diào)結(jié)果,有的強(qiáng)調(diào)態(tài)度,有的強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性,我認(rèn)為, 2013-09-01

消費(fèi)者促銷困惑的癥結(jié)在哪里?

 “促銷”是全球經(jīng)典營(yíng)銷理論中營(yíng)銷4P之一,足顯其在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的重要性。我們也看到,在市場(chǎng)上并非每一個(gè)公司都做廣告,但是每一個(gè)公司都無(wú)一例外地開展促銷。另?yè)?jù)相關(guān)報(bào)道,從全球的廣告與促銷對(duì)比中看,到了1 2013-09-01

照明行業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉

  在燈具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,那些坐著賣燈的老板們終于再也坐不住了。一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)會(huì)的朝陽(yáng)行業(yè),正面臨著洗牌時(shí)代的到來(lái),專賣店將成為眾多燈具廠家終端銷售的直接載體。無(wú)論專賣店的面積、形象、布局如何 2013-09-01

Kirsty Fuller:消費(fèi)行為的文化寓意

Kirsty Fuller是創(chuàng)明鳥集團(tuán)共同創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。出生于蘇格蘭的她在那里學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),在取得現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)學(xué)位后,她遷居倫敦,從事消費(fèi)者調(diào)查工作?,F(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)的專業(yè)背景,使她從另一個(gè)角度切入,研究消費(fèi)者行為的 2013-09-01

食品營(yíng)銷要素

最新研究顯示,除了廣告外,食品包裝和定位也是造成消費(fèi)者肥胖的原因之一。降低食品價(jià)格也許是鼓勵(lì)消費(fèi)的最有效營(yíng)銷因素。消費(fèi)者可以便捷地獲得大量便宜、高熱量的食品,比如飲料、快餐和零食。 2013-09-01

商業(yè)關(guān)系職責(zé)對(duì)于商業(yè)關(guān)系質(zhì)量和買家的影響

特定關(guān)系的價(jià)值是如何創(chuàng)造的?這種關(guān)系價(jià)值如何影響購(gòu)買者的購(gòu)買行為?如何影響現(xiàn)有的購(gòu)買者與供應(yīng)商的關(guān)系?為了解答以上問(wèn)題,本文引入企業(yè)的商業(yè)關(guān)系職責(zé)結(jié)構(gòu),分析并闡述商業(yè)關(guān)系的價(jià)值,并對(duì)企業(yè)的商業(yè)關(guān)系職 2013-09-01

李振輝:相信專注的力量

一直以來(lái),關(guān)于企業(yè)是多元化規(guī)模發(fā)展還是專注細(xì)分行業(yè),這個(gè)決定企業(yè)命運(yùn)的話題,在企業(yè)和學(xué)術(shù)界至今都爭(zhēng)論不止。但是,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,多元化、規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)生存的需要。專注于一個(gè)細(xì) 2013-09-01

Google的展示廣告

從創(chuàng)立之初,Google就試圖將互聯(lián)網(wǎng)的海量信息有效地進(jìn)行處理,使用戶在搜索過(guò)程中能夠得到更加精準(zhǔn)和匹配的信息。如今,他們把目標(biāo)擴(kuò)展到展示廣告領(lǐng)域。Brad Bender,Google全球產(chǎn)品總監(jiān),主要負(fù)責(zé)Google展示廣告產(chǎn) 2013-09-01

精益創(chuàng)業(yè)式經(jīng)營(yíng)

“大象難以起舞?!蔽靼嘌离娦殴綯elefonica Europe首席執(zhí)行官約瑟夫(Jose Maria Alvarez-Pallete)說(shuō)。此時(shí),這家公司正在開展一個(gè)新項(xiàng)目,希望找到一種適合公司的最佳技術(shù)支持,讓自己像創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一樣行動(dòng)。T 2013-09-01

黑莓手機(jī):遲來(lái)的業(yè)務(wù)再聚焦

2011年我發(fā)表過(guò)一篇關(guān)于黑莓手機(jī)的文章,當(dāng)時(shí)黑莓手機(jī)試圖和蘋果手機(jī)競(jìng)爭(zhēng),贏得智能手機(jī)市場(chǎng),我預(yù)示這種努力將以失敗告終。我在文章中說(shuō):“或許,黑莓手機(jī)是時(shí)候要記住令自己成名的原因,并讓自己振作起來(lái),找到自 2013-09-01

管理故事:動(dòng)物園的駱駝

在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽: "媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么的長(zhǎng)? "駱?gòu)寢屨f(shuō): "當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)面前消除緊張五大方法

與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)見面本是一件尷尬的事情,因此也就難免會(huì)覺得緊張,那么對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)該如何消除緊張情緒呢?本文為大家總結(jié)了5個(gè)方法讓你輕松應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 2013-09-01

老板心中期望的職業(yè)經(jīng)理人

深度訪談法是博士階段(PHD DBAperiod)研究方法中質(zhì)化研究的一種,也叫定性研究,與量化研究方法、定量研究方法一樣,都是主流研究方法。 2013-09-01

全球三大管理思想

通過(guò)以上分析,請(qǐng)看如下全球三大管理思想的總結(jié): 貿(mào)易型的企業(yè)把連鎖管理看成是渠道建設(shè)和發(fā)展利益共同體戰(zhàn)略的重要思維,連鎖經(jīng)營(yíng)和渠道建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)最核心的管理模式。 2013-09-01

管理升級(jí)必先突破三種思維

作為一種發(fā)展戰(zhàn)略,“管理升級(jí)”已經(jīng)成為眾多已經(jīng)完成了原始積累、進(jìn)入相對(duì)的穩(wěn)定時(shí)期的中國(guó)企業(yè)們的一種共識(shí) 2013-09-01
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