領(lǐng)導(dǎo)者管人要做好七件事
領(lǐng)導(dǎo)者有七項(xiàng)關(guān)鍵的管人職能。每一項(xiàng)都只能通過嘗試，犯錯(cuò)然后再不斷地實(shí)踐來獲得。但是這些職能都是可以學(xué)習(xí)的，而且也必須為你所掌握，以此來實(shí)現(xiàn)你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所需的全部潛能。
領(lǐng)導(dǎo)逆商管理完備手冊(cè)
逆商(Adversity Intelligence Quotient，AQ)，是指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。當(dāng)今和平年代，應(yīng)付逆境的能力更能使領(lǐng)導(dǎo)得立于不敗之地。“苦難對(duì)于天才是一塊墊腳石，對(duì)于能干的人是一筆財(cái)富，而對(duì)于弱者則是一個(gè)萬丈深淵。
五大方法提升六維領(lǐng)導(dǎo)力
首先解析六維領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力一詞就溝通上的意義而言，往往超出了普通日用語的范圍。領(lǐng)導(dǎo)是一種說服或示范的過程。一個(gè)人可以借這個(gè)過程，引發(fā)企業(yè)去追求領(lǐng)導(dǎo)者所堅(jiān)持、或上下一心所共持的目標(biāo)。
國(guó)學(xué)=企業(yè)管理？
隨著“國(guó)學(xué)”的興起，目前各行業(yè)對(duì)于國(guó)學(xué)與管理課程的需求也是越來越多，但，企業(yè)主質(zhì)疑最多的問題卻是：國(guó)學(xué)能與管理相融合嗎？帶著這樣的問題，明瑞與大家一起分享個(gè)人觀點(diǎn)。
慧聰網(wǎng)交易市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告-快消品(2012 年5月)
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)貿(mào)B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)，本報(bào)告通過對(duì)慧聰網(wǎng)月度運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，對(duì)國(guó)內(nèi)快消品領(lǐng)域的交易規(guī)模、用戶現(xiàn)狀、線上交易行為等方面進(jìn)行盤點(diǎn)與分析，旨在為廣大買賣方會(huì)員、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)的專家學(xué)者、相關(guān)媒體、業(yè)內(nèi)人士等提供一份內(nèi)貿(mào)電子商務(wù)運(yùn)行狀況。
老板授獵珍才要有法眼
最近1-2年，我總是接到各種獵頭的電話，問我對(duì)新的職位有沒有興趣。我雖然不知道對(duì)方姓甚名誰，但我還是一口應(yīng)承?？磥?，當(dāng)今老板對(duì)人才的渴望一點(diǎn)都不亞于對(duì)金錢的追逐，好事！但是，老板往往沒有時(shí)間親自狩獵，就只好授權(quán)專業(yè)的人才獵頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行狩獵，筆者謂之授獵。
成功老板應(yīng)練就的三塊“管理腹肌”
一日，寫字樓電梯里走進(jìn)一位老板模樣的男士和兩位看著像下屬的女士。老板模樣的男士，肥碩的肚子凸顯在前方，旁邊的兩位女士說：X總，把您的肚子收一下啊。
企業(yè)管理者要“過，則勿憚改”！
愛因斯坦的一句名言是：“一個(gè)人從未犯錯(cuò)，是因?yàn)樗麖奈磭L試過新事物。”現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)員工與管理者更容易犯錯(cuò)誤就不足為奇了。
棋道：企業(yè)管理的圍棋法則
圍棋是中國(guó)文化的一個(gè)精髓。所有的棋子都是一樣的，不象象棋，天生就是車馬炮，每個(gè)子的用途都不一樣。圍棋棋子的威力在于他的個(gè)體與全局及其他個(gè)體的協(xié)作。管理也是這樣。
永和大王的成功之道
從1995年12月12日，在上海市長(zhǎng)寧區(qū)水城路，誕生了“永和大王”的第一家餐廳，截止到2004年4月，”
