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彼得·德魯克的28條管理箴言

2013-09-01 152

彼得·德魯克（PeterF.Drucker）對世人有卓越貢獻及深遠影響，被尊為“大師中的大師”。德魯克以他建立于廣泛實踐基礎(chǔ)之上的30余部著作，奠定了其現(xiàn)代管理學開創(chuàng)者的地位，被譽為“現(xiàn)代管理學之父”、“大師中的大師”。以下是他的28條管理箴言：

管理規(guī)范化，達此十標準

2013-09-01 131

企業(yè)管理，在行為活動上，達到了以下十化標準，也就是實現(xiàn)了規(guī)范化。

管理的最高形式：自我管理

2013-09-01 136

自我管理是管理的最高形式，是管理的最高境界，同時也是有效管理的基本條件。在管理制度制定時是否考慮過這些條條框框同樣是要求自己去遵守的，實施管理前先自檢是否做到尊重與遵守，自我管理不僅是管理實施的保障，更是有效管理的基本的要求。

管理與合作

2013-09-01 137

我的一位好友在大公司做了多年高管，包括蘋果、惠普這樣的公司。他告訴我，在領(lǐng)導下屬工作時，以下三項原則幫助了他在管理上的成功。這些原則是：第一，清楚地告知團隊里的每個成員要做什么；第二，調(diào)動每個成員的積極性；第三，在獎勵和懲罰上對每個人一視同仁。

新任管理者的八個原則！

2013-09-01 137

對于新任領(lǐng)導者來說，必須明白管人比管事更重要，及時轉(zhuǎn)變管理思維方式才是當務之急。剛剛被提升的領(lǐng)導者，可能會將注意力放在其擅長的專業(yè)工作。也就是說，他們還沒有實現(xiàn)從管理角色向領(lǐng)導角色的轉(zhuǎn)換。這是一個破繭化蝶的過程，是一個重新成長的過程。