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提高生產(chǎn)率的探索

2013-09-01 71

　　以低廉的成本更快速地生產(chǎn)出質(zhì)量好的零件和產(chǎn)品是機械制造業(yè)不懈追求的目標。為實現(xiàn)這個目標，自動化，數(shù)字化、無人操作、熄燈加工、獨立島、模塊化、成組工藝、典型工藝、并行工程、同步配套、項目管理等先進機

機械行業(yè)質(zhì)量成本核算體系探討

2013-09-01 89

　　質(zhì)量成本支出是隱性的，往往被常規(guī)的質(zhì)量成本評估系統(tǒng)所忽視。本文從機械行業(yè)自身特點出發(fā),結(jié)合實際運作中質(zhì)量成本牽涉的方方面面，對該行業(yè)的質(zhì)量成本核算提出一些改進措施和建議

PDM為企業(yè)管理增色

2013-09-01 86

　　PDM是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management)的縮寫，主要解決企業(yè)中與產(chǎn)品設(shè)計、制造有關(guān)信息的管理，并對這些信息的產(chǎn)生、流動、存取過程進行控制。它的目標是提高企業(yè)的整體效率，縮短生產(chǎn)周期，增強企業(yè)的競

生產(chǎn)管理之班組長的作用

2013-09-01 75

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

現(xiàn)代生產(chǎn)管理的最優(yōu)方式-精益生產(chǎn)

2013-09-01 77

精益生產(chǎn)（Lean Production，LP），又稱精良生產(chǎn)，其中“精表”示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項

掀起一場精益生產(chǎn)革命，為企業(yè)發(fā)展提速

2013-09-01 82

“如果 Toyota 能夠在24小時內(nèi)裝配一部汽車，ＤＥＬＬ能夠在４小時內(nèi)裝配一部電腦，為什么你要用40小時去裝配一張床？難道你認為一張床會比一部汽車復(fù)雜嗎？”

MRP和看板在生產(chǎn)中的應(yīng)用

2013-09-01 88

現(xiàn)在的計劃方式，不外乎MRP和看板拉動兩種方法。MRP根據(jù)預(yù)測或銷售訂單，計算子項的物料需求來驅(qū)動補充的行動。看板拉動則是根據(jù)實際庫存消耗來驅(qū)動補充的行動。一般把MRP稱為“推”，看板稱為“拉”。

Just In Time 生產(chǎn)方式

2013-09-01 94

日本汽車工業(yè)唑其起步到今天經(jīng)歷了一個技術(shù)設(shè)備引進-國產(chǎn)化-建立規(guī)模生產(chǎn)體制-高度成長-工業(yè)巨大化-強化國際競爭力-出口增大-全球戰(zhàn)略這樣一個過程。但是，從一開始技術(shù)設(shè)備引進階段，日本汽車工業(yè)就沒有全部照搬美