企業(yè)如何提高產品品質
眾所周知“品質是企業(yè)的生命”。有一流的品質，才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產品品質，將是每個企業(yè)永恒的話題。 首先須從原材料把關，嚴格杜絕不良品入庫，并進入生產線。那如何才能把好這第一關呢？
全員參與的質量管理
產品質量是企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)、各個部門全部工作的綜合反映。企業(yè)中任何一個環(huán)節(jié)、任何一個人的工作質量都會不同程度地、直接或間接地影響產品質量。因此必須把企業(yè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，不斷提
六西格瑪質量觀改變了美國和世界
隨著社會生產力的進步和人們認識水平的不斷深化，質量概念也在不斷地更新和發(fā)展。六西格瑪是衡量質量水平的一種“公制單位”，六西格瑪水平的質量意味著即是你的產品均值與目標值還存在一點偏離。六西格瑪管理圍繞著
6σ的力量
全球最令人尊敬公司GE從1995年實施6σ管理法以來，公司的營業(yè)利潤從1995年的66億美元飆升為2001年的143億美元。到1999年，GE因實施6σ額外賺到以及因節(jié)省開支而獲得大約150億美元的收入。
