新收入準(zhǔn)則與新租賃準(zhǔn)則：對(duì)照式解析
【摘要】盡管新收入準(zhǔn)則和新租賃準(zhǔn)則有各自的適用范圍，但兩者在體例結(jié)構(gòu)安排方面存在高度的相似性。兩者均分別對(duì)合同的認(rèn)定條件、合同的重
審計(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力：賦能審計(jì)發(fā)展變革與審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力
在數(shù)字化環(huán)境下，審計(jì)主體、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)技術(shù)和審計(jì)模式等均發(fā)生了重大變化，日益向云審計(jì)、數(shù)字審計(jì)和智能審計(jì)方向轉(zhuǎn)型。而審計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，越來(lái)越依賴(lài)大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)展開(kāi)，并需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等
工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商，只要心意更新而變化
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)，正處于“新老4P”接棒的當(dāng)口。產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)，屬于老4P。老4P的發(fā)力點(diǎn)，主要維系在產(chǎn)品和價(jià)格上；順著所謂的性?xún)r(jià)比，
資深大客戶(hù)經(jīng)理的兩大轉(zhuǎn)型
1、做大客戶(hù)，當(dāng)然得有資深大客戶(hù)經(jīng)理！1）資歷深，多個(gè)行業(yè)的多年打拼，從客戶(hù)需求入手，懂得競(jìng)爭(zhēng)的緩急，善于尋找突破點(diǎn)；2）資本多，手
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，瞄得準(zhǔn)才能打得狠
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，與其說(shuō)是一門(mén)營(yíng)銷(xiāo)功夫，不如說(shuō)是體現(xiàn)了企業(yè)的體系運(yùn)營(yíng)的綜合水平。規(guī)劃、策略、執(zhí)行，三者聯(lián)通自如，打大仗、打勝仗的概率，才能高人一籌。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成就你的大事業(yè)。
管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握
公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)往往決定了一個(gè)公司企業(yè)管理文化和運(yùn)作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范，影響著公司的成敗?！ ∪号Ｅc群雁 國(guó)內(nèi)企
像讀懂女朋友一樣讀懂消費(fèi)者
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)愛(ài)一個(gè)人，從陌生到相識(shí)-相知-相愛(ài)，就是你在營(yíng)銷(xiāo)自己的過(guò)程。通過(guò)不斷地溝通交流，從陌生到信任關(guān)系不斷的加深。有句話(huà)：“同
卡位戰(zhàn)：斷流對(duì)手的渠道與客源
卡位是足球常用戰(zhàn)術(shù)：雙方搶球時(shí)，不是先忙著追球，而是先搶占對(duì)手的追球位置和路線(xiàn)，從而讓自己獲取有利位置?！ ?ldquo;卡位”在營(yíng)銷(xiāo)中也是一
巧用分銷(xiāo)讓銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)
如何保持銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的巨大難題，人們常說(shuō)銷(xiāo)售1個(gè)億是個(gè)門(mén)檻、10個(gè)億、100億、300億、500億……都是檻，有多少企
從小米，看爆款產(chǎn)品的底層邏輯
爆品有三個(gè)要素。首先是影響力，影響力就是爆品對(duì)品牌有沒(méi)有幫助，有沒(méi)有建立用戶(hù)認(rèn)知。其次是產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率，復(fù)購(gòu)率就是口碑，所謂的“口碑營(yíng)銷(xiāo)”，口碑產(chǎn)生的結(jié)果就是復(fù)購(gòu)。然后是單品海量，一款產(chǎn)品能不能單品過(guò)百萬(wàn)，單品過(guò)千萬(wàn)。不是賣(mài)得好的產(chǎn)品就是爆品。
