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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
阿里是如何做團隊建設的?

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我在阿里做管理時打造團隊的方法給大家講述,分為兩條線,目標線和情感線。我更喜歡用另外一句話來詮釋,剛要剛到骨子里。柔要柔到內心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造團隊。

增強團隊執(zhí)行力的6個關鍵點!

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執(zhí)行力是團隊精神的核心靈魂,是團隊戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為成果、效益的關鍵。在21世紀,執(zhí)行力成為企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。一個企業(yè)執(zhí)行力如何

銷售人員不可錯過的勾心話術

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俗話說:“酒逢知己千杯少,話不投機半句多”。與客戶溝通要做到投機,投緣,關鍵點在于能否找到彼此的共鳴區(qū)。所謂的共鳴區(qū)是指彼此間共同

寧高寧:為什么世界形勢突然會變成這樣?

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隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國企業(yè)走向國際參與競爭,我們不得不面對與美國企業(yè)的競爭問題。美國那些非高科技企業(yè)的用工成本和生產(chǎn)成本很高,在與中國企業(yè)的競爭中不占優(yōu)勢,受此影響,美國社會的貧富差距肯定會不斷加大,這種貧富差距也會對美國的民主政治產(chǎn)生影響。

宋志平:有思想才會被尊重,創(chuàng)造中國式管理模式

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中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有時能解決現(xiàn)代市場競爭理論所不能解決的問題?,F(xiàn)代的中國企業(yè)管理應該和我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結合,真正做到洋為中用、古為今用,創(chuàng)造出中國式管理模式,為中國乃至全球企業(yè)提供中國式解決方案。

招聘誰說了算?

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越來越多的中國企業(yè)切身感受到,國內勞動力市場已進入“劉易斯拐點”———即勞動力從過剩明顯走向短缺,現(xiàn)在要招到合適的人才越來越困難。原

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