“中國(guó)企業(yè)繼續(xù)探尋海外投資并購機(jī)會(huì)，資源產(chǎn)業(yè)是關(guān)注的重點(diǎn)，但其他產(chǎn)業(yè)也明顯變得越來越活躍起來?！逼杖A永道中國(guó)企業(yè)并購合伙人蘇啟元表示。隨著中國(guó)參與海外并購的企業(yè)數(shù)量和多樣性的增加，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之產(chǎn)生，這一趨勢(shì)將使中國(guó)的海外并購變得更加撲朔迷離。
巴菲特最重要的工作，是分析公司多年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，判斷公司業(yè)務(wù)、管理和業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性，如果具有穩(wěn)定性，就可以輕松預(yù)測(cè)其未來幾年的現(xiàn)金流量。所以他說，他最重要的工作是閱讀，閱讀最多的是上市公司的年度和季度財(cái)務(wù)報(bào)告。
從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)角度出發(fā)，完善可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的實(shí)務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)告所披露信息的可比性、可靠性、嚴(yán)格性、時(shí)效性和可核實(shí)性。例如在自然環(huán)境的指標(biāo)中設(shè)立了碳排放、廢料處理等指標(biāo)，而在關(guān)于人類社會(huì)的指標(biāo)中，則設(shè)立了公司對(duì)社區(qū)服務(wù)、慈善活動(dòng)、幫助購買來自非洲等
會(huì)計(jì)工作中，經(jīng)常遇到的差錯(cuò)種類很多，其主要表現(xiàn)在：記賬憑證匯總表不平，總分類賬不平，各明細(xì)分類賬戶的余額之和不等于總分類賬有關(guān)賬戶的余額；銀行存款賬戶調(diào)整后的余額與銀行對(duì)賬單不符等。在實(shí)際工作中常見
財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明書是對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的補(bǔ)充說明，是評(píng)估財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制質(zhì)量的重要依據(jù)，是年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的重要組成部分。預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施指企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中，確保預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度保障和跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核等措施。
國(guó)資委副主任邵寧近日明確提醒央企，“要利用好資本市場(chǎng)，使企業(yè)資源配置不斷合理化，同時(shí)更好實(shí)現(xiàn)資源的市場(chǎng)價(jià)值”。他建議，央企在剝離非主業(yè)資產(chǎn)時(shí)，可將非主業(yè)業(yè)務(wù)通過產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓，或先上市后通過資本市場(chǎng)賣出股票等方式退出。
知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道高級(jí)合伙人、首席會(huì)計(jì)師約翰·希欽斯9月19日在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)指出，盡管目前許多新興經(jīng)濟(jì)體正轉(zhuǎn)向使用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，但會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同進(jìn)程仍要接收各經(jīng)濟(jì)體需求差異以及
在上市過程中和上市以后的財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中，企業(yè)的資本交易項(xiàng)目存在不少稅收問題。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展2011年稅收專項(xiàng)檢查工作的通知》的要求，資本交易項(xiàng)目列為今年稅收專項(xiàng)檢查的指令性項(xiàng)目。上市公司須引以關(guān)注。
提高利潤(rùn)，首先必須做好充分準(zhǔn)備，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某些基本運(yùn)作方式提出質(zhì)疑。首當(dāng)其沖的就是成本核算系統(tǒng)。不管你是采用Oracle還是Quicken系統(tǒng)，或者干脆把單據(jù)存在鞋盒子里，所有企業(yè)的成本核算系統(tǒng)都大同小異，都是把實(shí)際收支情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)照，然后得出二者的差額
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的靈魂，其重要性不言而喻。許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到實(shí)施預(yù)算管理的重要性，但在實(shí)務(wù)操作中存在一些誤區(qū)和盲點(diǎn)，對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不夠全面。要做好企業(yè)預(yù)算管理，需將預(yù)算管理視為一個(gè)系統(tǒng)工程，做好預(yù)算
