男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
中國(guó)CFO各階層分析

中國(guó)CFO各階層分析

200

我們套用“誰(shuí)是我們的敵人?誰(shuí)是我們的朋友?這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題”這樣一個(gè)偉大的句式,以“誰(shuí)是CFO的敵人?誰(shuí)是CFO的朋友?這個(gè)問(wèn)題是CFO發(fā)揮價(jià)值的首要問(wèn)題”來(lái)思考國(guó)內(nèi)所有制不同、發(fā)展階段不同的微觀經(jīng)濟(jì)體(即企業(yè))中的CFO角色

企業(yè)財(cái)務(wù)人員七件事必做好

企業(yè)財(cái)務(wù)人員七件事必做好

189

 管理會(huì)計(jì)主要從管理的角度,根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行重新組合,分解,利用趨勢(shì)預(yù)測(cè)等方法,為決策者提供一些決策數(shù)據(jù),雖然管理會(huì)計(jì)的重要來(lái)源是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),但不象財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣有嚴(yán)格的方法、政策限制

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失效的影響因素初探

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失效的影響因素初探

114

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理明顯處于劣勢(shì),其失效的影響因子主要包括四大類,即支持要素、企業(yè)內(nèi)部管理要素、財(cái)務(wù)內(nèi)部組織要素、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控要素。環(huán)境要素對(duì)其他幾個(gè)要素起著決定作用,該要素位于財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)地位;企業(yè)內(nèi)部管理要素是財(cái)務(wù)管理的重要保障

不確定性、融資歧視與財(cái)務(wù)管理

不確定性、融資歧視與財(cái)務(wù)管理

153

  前段時(shí)間,筆者參加了一家民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)議。會(huì)上,有位獨(dú)立董事提出:既然公司的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于同期銀行貸款利率,且公司的負(fù)債率也僅為30%左右,為什么一定要通過(guò)IPO來(lái)融資?無(wú)獨(dú)有偶,目前坊間財(cái)務(wù)管理教材編

如何構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度?

如何構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度?

109

中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,加強(qiáng)其會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理對(duì)于保證其健康發(fā)展、充分發(fā)揮潛力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,抵御風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。關(guān)于如何構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度,提供以下幾點(diǎn)建議:

現(xiàn)金流量控制是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心

現(xiàn)金流量控制是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心

120

現(xiàn)金代表著企業(yè)的綜合購(gòu)買力、支付能力和財(cái)富。以最佳現(xiàn)金流量作為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)是最佳選擇。這個(gè)理財(cái)目標(biāo),避免了利潤(rùn)最大化的缺陷。利潤(rùn)總額只是一個(gè)絕對(duì)數(shù)的概念,它既不能反映企業(yè)的盈利能力,也不能反映出企業(yè)永久性資本和負(fù)債資本的績(jī)效水平,沒(méi)有反映利潤(rùn)的貨幣時(shí)間

投資者如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表

投資者如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表

116

“每股現(xiàn)金流量”和“每股稅后利潤(rùn)”應(yīng)該是相輔相成的,有的上市公司有較好的稅后利潤(rùn)指標(biāo),但現(xiàn)金流量較不充分,這就是典型的關(guān)聯(lián)交易所導(dǎo)致的,另外有的上市公司在年度內(nèi)變賣資產(chǎn)而出現(xiàn)現(xiàn)金流大幅增加,這也不一定是好事。

淺析財(cái)務(wù)成本管理

淺析財(cái)務(wù)成本管理

111

財(cái)務(wù)成本管理涵蓋涉及的內(nèi)容方方面面,主要有“采購(gòu)成本”的控制管理、“庫(kù)存成本”的控制管理、“廢舊物資成本”的控制管理、固定資產(chǎn)折舊及其他費(fèi)用的管理、期間成本的管理等等。 仔細(xì)分析一下影響采購(gòu)價(jià)格的主、客觀因素。主觀上主要是供應(yīng)商給采購(gòu)員的“回扣”

資本和資本市場(chǎng)與人力資本

資本和資本市場(chǎng)與人力資本

118

人力形態(tài)的資本,遠(yuǎn)比物質(zhì)形態(tài)的資本更難有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng),于是就更要有主觀價(jià)格的差異性,也因此更要激發(fā)出人們的企業(yè)家能力,為了追逐效率更高的資源配置及由此而有的利潤(rùn)(或虧損)。根據(jù)一種現(xiàn)代觀點(diǎn),股票市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)是為職業(yè)經(jīng)理人的信譽(yù)定價(jià)。

合理避稅的各種技巧

合理避稅的各種技巧

90

外資企業(yè)都各有避稅秘方,雖然說(shuō)避稅違反了稅收立法意圖,有悖于政府的稅收政策導(dǎo)向,但避稅并不違法,法律上存在合理避稅之說(shuō)。正因如此,很多外資企業(yè)采取各種招術(shù),以達(dá)合理避稅的目的。

客服微信

返回
頂部