企業(yè)內(nèi)部審計運行機制問題探討
隨著我國市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹及產(chǎn)權(quán)關(guān)系的日趨復(fù)雜，迫切需要從企業(yè)內(nèi)部建立一套監(jiān)督和控制機制，以加強企業(yè)內(nèi)部管理。內(nèi)部審計作為現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善的產(chǎn)物，它在強化企業(yè)內(nèi)部受托
財務(wù)管理的六種有效管理方法
在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用，應(yīng)著重做好以下幾項工
從甲感防疫談企業(yè)風險控制
美國、墨西哥等國豬流感局勢最近也緊張起來，而日本新近一周新增甲感患者首次超過100萬。甲感一下子又成為打上金融危機陰影2009年末的全球關(guān)注重點?，F(xiàn)在醫(yī)學(xué)界已經(jīng)研制出來了豬流感疫苗，大大遏止了豬流感的發(fā)展趨勢，令世人欣慰。但是更重要的除了接種疫苗之外
可交換債券會計處理
可交換債券的處置一般涉及兩種情況：一是持有至到期。企業(yè)若未選擇轉(zhuǎn)換為股權(quán)，將收到本金與最后一期利息，此時企業(yè)應(yīng)將取得的價款與可交換債券賬面價值之間的差額，計入投資損益；同時將原直接計入所有者權(quán)益的公允價值變動累計額轉(zhuǎn)出，計入投資損益。會計分錄為：借記
運用稅務(wù)策略改善現(xiàn)金流
稅務(wù)會計 考慮利用加速折舊辦法獲取更多的稅前抵扣，可以采用加速折舊方式的固定資產(chǎn)包括：1）由于技術(shù)進步，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的固定資產(chǎn)； 2）常年處于強震動、高腐蝕狀態(tài)的固定資產(chǎn)。企業(yè)可以通過采用雙倍余額遞減法或者年數(shù)總和法將折舊年限比標準折舊年限縮短40%
財政預(yù)算支出管理與內(nèi)部控制
財政預(yù)算支出的有效監(jiān)管基于“四個支柱”：責任感、透明度、預(yù)測性和參與性。其中，責任感要求有關(guān)政府官員應(yīng)明確其對內(nèi)部上級領(lǐng)導(dǎo)和外部社會公眾所負的責任；透明度意味著財政和財務(wù)信息的透明對行政部門、立法機關(guān)和大多數(shù)公眾部門而言都是必需的
企業(yè)財務(wù)控制的方法與技巧
財務(wù)控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，加強企業(yè)財務(wù)控制是一個經(jīng)久不衰的論題，也是當今企業(yè)需要解決的重要問題。本文從分析財務(wù)控制的含義、特征、基礎(chǔ)等方面入手，歸納和總結(jié)出部分企業(yè)財務(wù)控制的方法和技巧，對加強企業(yè)財務(wù)控制提供參考。
抓住三個重點環(huán)節(jié) 提高財務(wù)資金管理水平
國有企業(yè)三年改革脫困的兩大工作目標基本完成后，如何進一步加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，應(yīng)對加入WTO面臨的挑戰(zhàn)和機遇，這是一個帶有戰(zhàn)略性、全局性的重大課題?！ 衅髽I(yè)三年改革脫困的兩大
從財務(wù)技術(shù)到業(yè)務(wù)診斷
對于企業(yè)界的CFO來說，應(yīng)該從推動企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的管理軟件，將管理思想通過IT工具來實現(xiàn)，對使用者來說，這也是一個動態(tài)的過程。你必須研究你的企業(yè)才能應(yīng)對商務(wù)活動和信息技術(shù)整合在一起的挑戰(zhàn)。
企業(yè)CFO們眼里的管理會計
管理會計的思想是最容易被接受的，如體現(xiàn)管理會計思想的各種工具-平衡記分卡、預(yù)算等，每人都清楚具體的理論體系，也都知道能發(fā)揮巨大的作用，但究竟如何去做，每個人心里都沒底。 管理會計如同兵法應(yīng)用，清楚了原理，并不代表能夠運用自如。
