轉(zhuǎn)移定價的避稅籌劃技巧
根據(jù)科斯定理，企業(yè)的作用不僅在于把“投入”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)出”，而應(yīng)被視為一個多功能的復(fù)合體。在稅法允許的范圍內(nèi)，關(guān)聯(lián)企業(yè)可以通過適度的轉(zhuǎn)移定價，使轉(zhuǎn)移價格高于或低于市場價格，達到整體稅負最低的目的。
轉(zhuǎn)移定價稅制的法律分析
轉(zhuǎn)移定價是指關(guān)聯(lián)企業(yè)為了謀求整體利益的最大化，在集團內(nèi)部對貨物銷售、資金借貸、勞務(wù)提供、有形財產(chǎn)租賃和無形財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等所制定的不同于市場公平競爭的價格，或就費用的分攤所進行的不合理分配。在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，關(guān)聯(lián)企業(yè)運用轉(zhuǎn)移定價，有時系出于某種商業(yè)考慮
“轉(zhuǎn)移定價”是把“雙刃劍”
按“轉(zhuǎn)移定價”，一個跨國公司普遍用來避稅的方式正在一些香港財務(wù)公司指導(dǎo)下被越來越多擁有進出口業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司所運用。香港邦盟匯駿集團(HK 8158)在過去的兩年中，已經(jīng)為超過70家分布在廣東、江浙一帶的公司
集團公司財務(wù)管理初探
隨著市場經(jīng)濟體制的完善和發(fā)展，我國企業(yè)通過重組、聯(lián)合、并購等資本運作形式組建企業(yè)集團的行為不斷增多，現(xiàn)已初步形成一批規(guī)模較大、實力較強的大型或特大型企業(yè)集團。其中有由原行政管理部門改制而成的松散型企業(yè)集團，也有以資本為紐帶通過投資形成的母子公司體系
財務(wù)管理中的五個新要求
ERP系統(tǒng)使企業(yè)管理實現(xiàn)了信息化，ERP在我國企業(yè)信息化管理中已處于核心支撐地位。ERP的引入帶來了企業(yè)管理的深刻變革，特別是對處于企業(yè)管理核心地位的財務(wù)管理提出了新的要求。
企業(yè)財務(wù)控制的七大方式
財務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務(wù)報告的可靠性目的。財務(wù)控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實現(xiàn)公司經(jīng)營方針和目標，他既是工作中的實時監(jiān)控手段，也是評價標準；二是保護單位各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失
財務(wù)管理的四大進化趨勢
本文以我國面臨的財務(wù)管理背景為基礎(chǔ),分析了現(xiàn)代財務(wù)管理面臨的從規(guī)范到實證、從定性到定量、從有形到無形、從基本到衍生這四個基本趨勢,以期在多變的環(huán)境下,促進財務(wù)管理科學(xué)的發(fā)展的同時更好地利用財務(wù)管理技能。
外企常用的五種避稅方法
避稅地注冊按照目前國際比較通行的繳稅方法，是按照法人匯總款項來繳稅，如果在一些稅率比較低甚至是免稅的國家或者區(qū)域注冊的話，企業(yè)就可以順理成章地避開稅收。
財務(wù)管理的6種有效方法
在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用，應(yīng)著重做好以下幾項工作：
企業(yè)三個階段的財務(wù)管理
“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。
