企業(yè)預(yù)算管理四步走
全面預(yù)算管理目的是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的計劃性，這個計劃性不光是結(jié)果的計劃性，過程的計劃性也是不可或缺的，為確保預(yù)算過程與結(jié)果都能按企業(yè)的預(yù)想進行，處處對其管理必不可少，預(yù)算管理該怎么進行，誰來編制預(yù)算、怎么編制預(yù)算、編制預(yù)算信息資源如何來，企業(yè)資源如何分配
現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流量的構(gòu)成分析
但在比率分析指標(biāo)的構(gòu)成上各不相同。對此，根據(jù)有關(guān)會計學(xué)理論和SCF分析實踐，筆者認(rèn)為，對SCF的分析來用“構(gòu)成分析十趨勢分析十比較分析十比率分析十其他相關(guān)因素分析”的綜合分析模式比較好，可滿足不同報表分析者的要求。下面就其中的構(gòu)成分析、比率分析及分析時應(yīng)考慮
銷售增長的財務(wù)問題分析
隨著銷售收入的快速增長，企業(yè)的利潤與價值也必將隨之增加。但是，由于在銷售增長的同時，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模亦呈快速增長趨勢，而一個企業(yè)的財務(wù)資源是有限的，因此企業(yè)的銷售增長速度并非越快越好。從財務(wù)的角度來看，快速增長的企業(yè)在存貨、應(yīng)收賬款以及生產(chǎn)能力等方面均呈現(xiàn)
企業(yè)內(nèi)部核算過程中的稅收籌劃
現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》給企業(yè)提供了選擇會計處理方法的機會，我國的各種稅種的籌劃與會計處理方法的選擇有著密切的聯(lián)系，尤其在對企業(yè)所得稅進行籌劃時，受其影響最明顯?！ ′N售收入確認(rèn)
衍生金融工具會計發(fā)展對稅務(wù)會計的影響
衍生金融工具會計是在80年代初世界金融工具不斷創(chuàng)新、交易日趨全球化形勢下，為滿足會計信息充分披露的要求而發(fā)展起來的具有前瞻性的會計領(lǐng)域。盡管目前的衍生金融工具會計還不是很完善，但其特點卻已非常鮮明：
如何管理應(yīng)收帳款和催收貨款
【摘要】面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文從四個角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款。
民企如何安全雇傭CFO？
民企如何安全雇傭CFO？上期我在《中外管理》專欄說過：民企CFO難做的背后，是企業(yè)的生態(tài)環(huán)境太差。好的環(huán)境能把壞人變好，壞的環(huán)境能把好人變壞。那么在如此差的生態(tài)環(huán)境中，民營企業(yè)該如何安全雇傭CFO？如何才能防止CFO變壞？
從財力管理看企業(yè)的經(jīng)營方向
企業(yè)的長期投資決策主要要解決這樣幾個問題：做什么？即投資方向的選擇；做多少？即投資數(shù)量的選擇；何時做？即投資時機的選擇；怎樣做？即資產(chǎn)形式和生產(chǎn)經(jīng)營方式的選擇。企業(yè)的長期籌資決策主要要解決這樣幾個問題：利用權(quán)益資本還是債務(wù)資本？通過什么渠道籌措哪種權(quán)益資
企業(yè)大學(xué)：培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化
建立企業(yè)的培訓(xùn)體系，甚至是企業(yè)大學(xué)，首先要造勢，其次是造勢，最終還是要造勢。造勢是所有環(huán)節(jié)中，最重要的一步，關(guān)于從什么任職資格，從什么素質(zhì)模型，來建設(shè)培訓(xùn)體系的大道理，我在這里就不說了，搞人力資源
財務(wù)總監(jiān)主要解決哪幾件事
筆者認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)主要解決上述幾個事，有志于財務(wù)總監(jiān)職業(yè)的人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這此，并在自己的工作過程注意相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，時刻注意積聚相關(guān)經(jīng)驗，補上自己的短板，力爭快速提高自己的能力，盡快達到企業(yè)的要求。
