企業(yè)預算理財方法
“財務(wù)部門的理財要做在事前，如果做在事后，就會被動。”曾經(jīng)是一名財務(wù)分析專業(yè)教師的，光明食品(集團)財務(wù)審計部總經(jīng)理顧鴻新認為，一個好的企業(yè)財務(wù)管理人員，必須是事先預測，事前參與，事中控制，事后分析后進一步提升，并為企業(yè)在決策過程中提供相關(guān)信息資料。
財務(wù)思維使營銷變得更簡單
筆者認識一位在某知名企業(yè)做營銷職業(yè)經(jīng)理人的朋友，近年來他在營銷界頗負盛名，年年有不凡的業(yè)績。筆者問及他成功的原因，他的答案是：“因為我在做6年的營銷之前做過7年的財務(wù)，用營銷的眼光看財務(wù)，覺得很復雜；
你要掌握哪些財務(wù)知識？
每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的。傳統(tǒng)會計中使用的資金來源和資金占用式的分類已被現(xiàn)行的、適用的資產(chǎn)、
資金時間價值的計算的關(guān)鍵
財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理作為一項經(jīng)濟管理工作，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，
一分鐘財務(wù)管理
很多經(jīng)理人每天忙著開拓業(yè)務(wù)，處理員工問題，但是在忙碌當中，卻忘了注意一些公司的長遠大問題，以致于到最后問題已經(jīng)嚴重到病入膏盲，才猛然醒悟。
財務(wù)管理的關(guān)鍵數(shù)字
很多經(jīng)理人每天忙著開拓業(yè)務(wù)、處理員工問題，但是在忙碌之中，卻忘了注意公司的長遠發(fā)展問題，以至于最后問題已經(jīng)嚴重到病入膏肓，才猛然醒悟。
資產(chǎn)也是風險
資產(chǎn)是企業(yè)所擁有或控制的能為未來帶來經(jīng)濟利益流入的一種經(jīng)濟資源，這是會計學賦予資產(chǎn)的定義，但這一定義卻忽視了資產(chǎn)也是一種風險。資產(chǎn)不等于財富。財富一旦投入企業(yè)成為資產(chǎn)，就不再是一般意義上的財富，而
上市公司利潤表的快速解讀
在財務(wù)報表中,企業(yè)的盈虧情況是通過利潤表來反映的。利潤表是反映企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果和經(jīng)營成果的分配關(guān)系。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的集中反映,是衡量企業(yè)生存和發(fā)展能力的主要尺度。
一包煙的稅收清單
煙草業(yè)最大頭的消費稅稅率上調(diào)后，預計將為國庫帶來600億左右的稅收。這相當于去年全年稅收的1%。財政部和國稅總局的文件也明言，此舉是“為了適當增加財政收入，完善煙產(chǎn)品消費稅”。
簡化財報正當其時
用會計報告來解釋經(jīng)營的重要性從來沒有像時下這樣顯著，但是有跡象表明，情況并沒有好轉(zhuǎn)，而是在變糟。雖然年度報表的厚度一直在增加，但是有用的信息卻更加難以挖掘。
