中國(guó)奢侈品品牌的機(jī)會(huì)
中國(guó)市場(chǎng)在世界奢侈品市場(chǎng)的地位不容置疑。但讓一個(gè)有著千年文化的泱泱大國(guó)“郁悶”的卻是中國(guó)奢侈品品牌的匱乏。位列前50名的奢侈品品種，來(lái)自歐洲的有34個(gè)，占68%；來(lái)自美國(guó)的有14個(gè)，占28%；其他國(guó)家包括古巴、沙特和阿聯(lián)酋。
品牌之道，生死一念間
競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)情，市場(chǎng)的喧囂，媒體的攪和，生存的現(xiàn)實(shí)，無(wú)一不在考驗(yàn)著每一個(gè)企業(yè)家的心致，追逐財(cái)富的沖動(dòng)又加劇著企業(yè)家們內(nèi)心的躁動(dòng)。品牌是什么？也許只有用心的人才能看到。
中國(guó)十大品牌事件
日，品牌中國(guó)發(fā)展研究中心公布了2010年1月中國(guó)十大品牌事件，各大衛(wèi)視燒錢爭(zhēng)奪收視、百度被黑震驚網(wǎng)絡(luò)世界、中國(guó)汽車產(chǎn)銷全球居首等重大事件入選。具體事件及分析如下： 1、各大衛(wèi)視燒錢爭(zhēng)奪收視，各施解數(shù)品牌激
做品牌：公關(guān)第一 廣告第二
我們現(xiàn)在要看一下公關(guān)的法則。公關(guān)是品牌戰(zhàn)略當(dāng)中非常重要的。現(xiàn)在我們要靠公關(guān)建立品牌而不是靠廣告建立品牌，這是另外要記住的。比如說(shuō)建一個(gè)品牌，好像通過(guò)廣告來(lái)創(chuàng)建，千萬(wàn)不要這樣，實(shí)際上需要的是公關(guān)。我們現(xiàn)在看這些公司，研究了他們的成功法則，不管是紅牛
“品牌促銷型廣告”將成主流
不同的媒介平臺(tái)往往與促進(jìn)銷售或塑造品牌這兩種不同的目標(biāo)一一對(duì)應(yīng)。例如：電話、直郵可以促進(jìn)銷售；諸如電視、報(bào)刊、戶外之類的廣告平臺(tái)則更容易實(shí)現(xiàn)塑造品牌的目標(biāo)。
認(rèn)知品牌核心價(jià)值要能洞察到消費(fèi)者內(nèi)心需求
認(rèn)知品牌核心價(jià)值必須要站在消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)確定，一定要細(xì)致入微地洞悉消費(fèi)者的內(nèi)心世界，了解他們的價(jià)值觀、審美觀、喜好、渴望和未滿足的需求等等。第一，了解消費(fèi)者的內(nèi)心感受需求， 第二，研究消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)。
新消費(fèi)時(shí)代的品牌策略
行將歲末，依照慣例，各個(gè)國(guó)家、機(jī)構(gòu)、企業(yè)、學(xué)者都會(huì)熱切地開(kāi)始盤點(diǎn)全年的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、對(duì)明年進(jìn)行預(yù)測(cè)和部署，而今年年底尤其會(huì)這樣——因?yàn)榻鹑谖C(jī)正處于觸底反彈的關(guān)鍵時(shí)刻。
企業(yè)品牌為何不能“家族化”
家族化品牌，乍一看，確實(shí)能夠讓你體會(huì)到“管理”的痕跡，體會(huì)到這家企業(yè)確實(shí)有人管。然而筆者認(rèn)為，這種“家族化”管理恰恰是品牌管理的一大誤區(qū)，我們不僅應(yīng)該避免，更應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)。筆者主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。
通過(guò)品牌運(yùn)作和營(yíng)銷手段成就了“金六福”
當(dāng)時(shí)著力于打造金六福品牌的吳向東，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到那些高端消費(fèi)者的抱怨：有關(guān)于買不到好酒以及有關(guān)買到假酒，于是“將2%的頂級(jí)美酒供給2%的高端消費(fèi)者”就成了做華致的初衷。而壓倒駱駝的最后一根稻草，則是2005年吳向東拿到了五糧液年份酒的總代理資格。
任何成功的品牌都有一個(gè)共同的特性
任何成功的品牌都有一個(gè)共同的特性，即以一種始終如一的形式將品牌的功能與目標(biāo)受眾的心理需要連接起來(lái)，并通過(guò)各種方式將品牌定位的信息和優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)受眾對(duì)于這個(gè)品牌的心理認(rèn)知。
