陳慶新：中國式品牌相對論—上篇
理念：中國式品牌相對論 『智慧無國界，理念有不同；國際商業(yè)觀，品牌相對論?！?二十世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就之一就是愛因斯坦的相對論，這其實也是基于中國遠(yuǎn)古太極理念的一種智慧衍變，
技術(shù)安全是對銀行品牌的考驗
“我不習(xí)慣在網(wǎng)上交易，因為技術(shù)安全很難保障。你看有很多人通過網(wǎng)上交易而出現(xiàn)事故的，最后損失只能自己承擔(dān)，這有些得不償失。雖然我在銀行需要排隊，但是相對來說，安全指數(shù)要高
輪回踐踏品牌
看到一組很有意思的數(shù)字讓筆者浮想聯(lián)翩…… 拿破侖與希特勒事事相隔129年 拿破侖于1804年執(zhí)政，希特勒于1933年上臺，時隔129年； 拿破侖于1809年占領(lǐng)維也納，希特勒攻入維也納在1938年
新飛躍重生三部曲
飛躍集團曾被認(rèn)為是“中國制造”的典范，它的沉浮，某種程度上成為“中國制造”盛衰的一個風(fēng)向標(biāo)。而在全球金融危機下，飛躍的成功轉(zhuǎn)型再次為眾多民企樹立了一個新坐標(biāo)。
用品牌價值征服消費者
文 Catherine Roche、Michael J Silverstein、Patrick Ducasse、Natalia Charpilo如何讓消費者松開錢袋子？我們需要時間和一連串的好消息來緩解消費者的擔(dān)心。但對于擁有正確方法的公司和品牌來說，危機可能有好的
品牌建設(shè)需明確的三個問題
在品牌盛行的今天，當(dāng)我們參照品牌資產(chǎn)的七個關(guān)鍵指標(biāo)（即“品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌美譽度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想集中度、品牌溢價和品牌價值”）來評估中國本土品牌時，難免頓生憾意，感慨中國品牌的空洞化危機，具體表現(xiàn)為有廣泛的知名度但無較高的忠誠度，有知名度
一個龍頭品牌的成長路徑
只有細(xì)處鋒利的營銷，才能快速提升銷售,輝煌水暖是一個專注于水龍頭行業(yè)20年的企業(yè)，是中國最早的專業(yè)水龍頭生產(chǎn)商，是中國水龍頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者和制定者。
是什么讓迪士尼領(lǐng)先潮流？
有人認(rèn)為是迪士尼公司獨特的制造歡樂的文化，誠然歡樂可以創(chuàng)造財富，但如果沒有優(yōu)秀的創(chuàng)新基因，這一切都將是海市蜃樓，更加不可能讓迪士尼公司永葆青春、基業(yè)長青。畢竟，歡樂也需要創(chuàng)新，對一家講故事的公司來說尤
中國為何沒有奢侈品牌
國內(nèi)消費者仍然缺乏審美眼光，甚至缺乏藝術(shù)品欣賞常識，個性化的奢侈品要賣給具備個性化眼光的鑒賞者，可惜，國內(nèi)的富豪購買奢侈品牌大多是為了炫耀，這是他們購買的唯一沖動和理由，而非崇拜品牌的設(shè)計精神。
虛擬經(jīng)營打造真實品牌
虛擬經(jīng)營是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，雖然有生產(chǎn)、營銷、設(shè)計、財務(wù)等功能，但企業(yè)體內(nèi)卻沒有完整地執(zhí)行這些功能的組織。企業(yè)僅把專利權(quán)、品牌、營銷渠道或研發(fā)能力等依賴性強的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅長的、實力不夠或沒有優(yōu)勢的其他部分分化出去
