陳慶新：中國(guó)式品牌相對(duì)論—上篇
理念：中國(guó)式品牌相對(duì)論 『智慧無(wú)國(guó)界，理念有不同；國(guó)際商業(yè)觀，品牌相對(duì)論。』 二十世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就之一就是愛(ài)因斯坦的相對(duì)論，這其實(shí)也是基于中國(guó)遠(yuǎn)古太極理念的一種智慧衍變，
技術(shù)安全是對(duì)銀行品牌的考驗(yàn)
“我不習(xí)慣在網(wǎng)上交易，因?yàn)榧夹g(shù)安全很難保障。你看有很多人通過(guò)網(wǎng)上交易而出現(xiàn)事故的，最后損失只能自己承擔(dān)，這有些得不償失。雖然我在銀行需要排隊(duì)，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，安全指數(shù)要高
輪回踐踏品牌
看到一組很有意思的數(shù)字讓筆者浮想聯(lián)翩…… 拿破侖與希特勒事事相隔129年 拿破侖于1804年執(zhí)政，希特勒于1933年上臺(tái)，時(shí)隔129年； 拿破侖于1809年占領(lǐng)維也納，希特勒攻入維也納在1938年
新飛躍重生三部曲
飛躍集團(tuán)曾被認(rèn)為是“中國(guó)制造”的典范，它的沉浮，某種程度上成為“中國(guó)制造”盛衰的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。而在全球金融危機(jī)下，飛躍的成功轉(zhuǎn)型再次為眾多民企樹(shù)立了一個(gè)新坐標(biāo)。
用品牌價(jià)值征服消費(fèi)者
文 Catherine Roche、Michael J Silverstein、Patrick Ducasse、Natalia Charpilo如何讓消費(fèi)者松開(kāi)錢(qián)袋子？我們需要時(shí)間和一連串的好消息來(lái)緩解消費(fèi)者的擔(dān)心。但對(duì)于擁有正確方法的公司和品牌來(lái)說(shuō)，危機(jī)可能有好的
品牌建設(shè)需明確的三個(gè)問(wèn)題
在品牌盛行的今天，當(dāng)我們參照品牌資產(chǎn)的七個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)（即“品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想集中度、品牌溢價(jià)和品牌價(jià)值”）來(lái)評(píng)估中國(guó)本土品牌時(shí)，難免頓生憾意，感慨中國(guó)品牌的空洞化危機(jī)，具體表現(xiàn)為有廣泛的知名度但無(wú)較高的忠誠(chéng)度，有知名度
一個(gè)龍頭品牌的成長(zhǎng)路徑
只有細(xì)處鋒利的營(yíng)銷，才能快速提升銷售,輝煌水暖是一個(gè)專注于水龍頭行業(yè)20年的企業(yè)，是中國(guó)最早的專業(yè)水龍頭生產(chǎn)商，是中國(guó)水龍頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者和制定者。
是什么讓迪士尼領(lǐng)先潮流？
有人認(rèn)為是迪士尼公司獨(dú)特的制造歡樂(lè)的文化，誠(chéng)然歡樂(lè)可以創(chuàng)造財(cái)富，但如果沒(méi)有優(yōu)秀的創(chuàng)新基因，這一切都將是海市蜃樓，更加不可能讓迪士尼公司永葆青春、基業(yè)長(zhǎng)青。畢竟，歡樂(lè)也需要?jiǎng)?chuàng)新，對(duì)一家講故事的公司來(lái)說(shuō)尤
中國(guó)為何沒(méi)有奢侈品牌
國(guó)內(nèi)消費(fèi)者仍然缺乏審美眼光，甚至缺乏藝術(shù)品欣賞常識(shí)，個(gè)性化的奢侈品要賣給具備個(gè)性化眼光的鑒賞者，可惜，國(guó)內(nèi)的富豪購(gòu)買奢侈品牌大多是為了炫耀，這是他們購(gòu)買的唯一沖動(dòng)和理由，而非崇拜品牌的設(shè)計(jì)精神。
虛擬經(jīng)營(yíng)打造真實(shí)品牌
虛擬經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，雖然有生產(chǎn)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等功能，但企業(yè)體內(nèi)卻沒(méi)有完整地執(zhí)行這些功能的組織。企業(yè)僅把專利權(quán)、品牌、營(yíng)銷渠道或研發(fā)能力等依賴性強(qiáng)的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅長(zhǎng)的、實(shí)力不夠或沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的其他部分分化出去
