淺談品牌的“地面建設(shè)”
2007年我從銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)入市場(chǎng)部,擔(dān)任湖南亞華乳業(yè)有限公司華西大區(qū)市場(chǎng)部的市場(chǎng)經(jīng)理 面臨的是營(yíng)銷(xiāo)思維的轉(zhuǎn)變以及銷(xiāo)售與品牌的兼顧 從營(yíng)銷(xiāo)的ADP模型來(lái)看,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)A值,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)D值
鍛造本土筆記本電腦品牌的五項(xiàng)修煉
面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，筆記本電腦幾乎開(kāi)始全線降價(jià)，其中更有部分廠商甚至開(kāi)始不顧一切地“血拼”價(jià)格，還有部分廠商由于不堪“重負(fù)”而被淘汰出局。盲目的投資、惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，終于引
農(nóng)業(yè)企業(yè)需，巧借外腦樹(shù)品牌
近年來(lái)，我國(guó)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅紅火火，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。因地制宜地發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，是新世紀(jì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。各地實(shí)踐證明，實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要靠特色取勝
品牌和渠道不是二選一的關(guān)系
“品牌重要？還是渠道重要？” 這個(gè)爭(zhēng)論在中國(guó)企業(yè)延續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。尤其，資源十分有限的時(shí)候，不夠分配的時(shí)候，爭(zhēng)論的強(qiáng)度更加熱烈，言辭也更加尖銳。 提倡“品牌比渠道重要”
服裝品牌 如何培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度
“服裝是沒(méi)有什么忠誠(chéng)度的”，經(jīng)常聽(tīng)到服裝企業(yè)的朋友們無(wú)奈的感嘆。而筆者認(rèn)為，顧客的忠誠(chéng)度不是天生的，是培養(yǎng)出來(lái)的，其原理如果“任何好團(tuán)隊(duì)都是教育出來(lái)”一樣。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化
品牌的“人格”
2006年，對(duì)于寶潔旗下的SK-Ⅱ品牌是很艱難的一年?！百|(zhì)量門(mén)”事件成為SK-Ⅱ很難跨過(guò)的一道坎。2006年9月，國(guó)際頂級(jí)化妝品品牌SK-Ⅱ被國(guó)家質(zhì)檢局檢測(cè)出含有鉻和釹等國(guó)家明令禁止的物品，
建立品牌，少點(diǎn)錢(qián)行嗎？
不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)的老總向我提出過(guò)這個(gè)問(wèn)題。在一些特定的情況下，我認(rèn)為省點(diǎn)錢(qián)是可以的，這對(duì)企業(yè)建立品牌有積極作用?！ ? 老梁在這里有幾個(gè)建議拿出來(lái)供大家討論、參考。 其
別把廣告當(dāng)品牌成長(zhǎng)的乳媽
“早飯吃了沒(méi)？” “沒(méi)有。” “喝‘優(yōu)先乳’不？” “‘優(yōu)先乳’？” “就是‘我是女生我優(yōu)先’?。 ?“哦，那還不如喝**（乳品）呢！” 這是今天我和朋友在超市里買(mǎi)東西的時(shí)候的一段
數(shù)字化時(shí)代的品牌建設(shè)：令人眼花繚亂的眾多選擇
面對(duì)著眼花繚亂的數(shù)字媒體——從移動(dòng)設(shè)備到用戶(hù)自創(chuàng)視頻，到博客、播客和其他類(lèi)型的網(wǎng)站，尋求傳播內(nèi)容或銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)需要了解品牌的優(yōu)勢(shì)，然后找出何種技術(shù)平臺(tái)最適合于其核心使命。 對(duì)于
發(fā)掘全球化的品牌“米姆”
理查德·道金斯發(fā)現(xiàn)，在我們這個(gè)星球上，出現(xiàn)了一種新型的復(fù)制基因“米姆”，它正在推動(dòng)進(jìn)化的進(jìn)程。速度之快已為原來(lái)的基因所望塵莫及。 品牌米姆的復(fù)制與傳播 什么是品牌？這個(gè)問(wèn)題曾
