品牌憲章——統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的大法
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已被稱(chēng)為是企業(yè)克敵制勝的“尚方寶劍”。在品牌決定生存的今天，企業(yè)面臨的已不是做不做品牌的問(wèn)題，而是如何做好品牌的問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，已不容我們圄
做好設(shè)計(jì)的四點(diǎn)必須
一直以來(lái)，我們都非常重視設(shè)計(jì)，但市場(chǎng)的精品卻寥寥無(wú)幾。歸結(jié)起來(lái)主要有兩方面原因：一是企業(yè)在設(shè)計(jì)之前，品牌定位不明確，品牌內(nèi)涵十分模糊，更談不上品牌個(gè)性，所以設(shè)計(jì)變成無(wú)源之水
藍(lán)海沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就是死海
沈志勇觀點(diǎn)： 打造品牌的最有效的、最具生產(chǎn)力的、最快捷的方法是創(chuàng)造一個(gè)新的商品類(lèi)別，使自身品牌成為一個(gè)全新類(lèi)別里的第一個(gè)品牌。 草樹(shù)先生評(píng)析： 自A 里斯、特勞特的新定位理論在
WILL式同盟
一個(gè)初生的品牌，居然引得眾多行業(yè)巨頭競(jìng)相追捧，紛紛加入其陣營(yíng)； 一個(gè)全新的品牌，在其鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體中認(rèn)知度高達(dá)80％； WILL品牌輕松地突破了品牌邊界，其成功甚至可能會(huì)引起一
品牌建設(shè)--從產(chǎn)品識(shí)別開(kāi)始
做品牌？開(kāi)玩笑，哪那么容易！我也想，可沒(méi)錢(qián)怎么做？ 做品牌？那是大企業(yè)的事情，我們的銷(xiāo)售情況還不錯(cuò)，以后再說(shuō)！ 這是我們經(jīng)常聽(tīng)到的中小企業(yè)的品牌論調(diào)！ 從大衛(wèi)奧格威的品牌形象論
品牌建設(shè)中的四個(gè)“度”
很多人都有因急于求成而將某件事情辦砸的經(jīng)歷，導(dǎo)致失敗的主要原因是有意跳過(guò)或丟掉某一環(huán)節(jié)而直接進(jìn)入下一步驟，違背了事情（事物）發(fā)展所必須的程序與過(guò)程。品牌建設(shè)同樣需要遵循
創(chuàng)新無(wú)罪，品牌有毒
“我曾經(jīng)愛(ài)過(guò)這樣一個(gè)男人，他說(shuō)我是世上最美的女人；我為他保留著那一份天真，關(guān)上愛(ài)別人的門(mén)……”胡楊林的這首《香水有毒》所反映出的癡迷意境和今天我們對(duì)品牌的迷信有異曲同工之處
品牌是快速崛起還是慢速崛起？
未來(lái)品牌是快速崛起還是慢速崛起？首先要看我們對(duì)品牌崛起的理解。我國(guó)近二十年有不少蕓花一現(xiàn)的品牌，這些品牌稱(chēng)不上“崛起”。品牌作為企業(yè)綜合實(shí)力的象征，已經(jīng)成為代表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的
奢侈品牌的五級(jí)臺(tái)階
2007年，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)容量超過(guò)了20億美元。無(wú)疑，“中國(guó)市場(chǎng)”已成為最令人興奮的字眼，越來(lái)越多的企業(yè)忙跡于促銷(xiāo)方案的計(jì)劃，新品發(fā)布和公關(guān)活動(dòng)，但高速的運(yùn)作卻并沒(méi)有帶來(lái)應(yīng)有的回
品牌是最具生命力的企業(yè)資產(chǎn)
在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，什么是企業(yè)最為穩(wěn)定的特征符號(hào)呢？企業(yè)人員更迭、股票轉(zhuǎn)手、技術(shù)更新、產(chǎn)品換代乃至場(chǎng)地轉(zhuǎn)移，都是極其正常的。從GE、寶潔這些百年企業(yè)的發(fā)展史看，在追求可持續(xù)發(fā)
