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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
動(dòng)感地帶Mzone--通訊神話的傳奇

動(dòng)感地帶Mzone--通訊神話的傳奇

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  “動(dòng)感地帶”,令人心動(dòng)的電信市場(chǎng)新寵   作為中國(guó)移動(dòng)繼“全球通”、“神州行”之后推出的第三個(gè)分類品牌,“動(dòng)感地帶”在全國(guó)推廣十個(gè)月就擁有了超過1000萬(wàn)年輕用戶??v觀競(jìng)爭(zhēng)日

塑造品牌個(gè)性的十步曲

塑造品牌個(gè)性的十步曲

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  在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里,具有品牌個(gè)性的產(chǎn)品,消費(fèi)者往往樂意地購(gòu)買,為什么呢?因?yàn)槠放苽€(gè)性切合了消費(fèi)者內(nèi)心最深層次的感受,以人性化的表達(dá)觸發(fā)了消費(fèi)者的潛在動(dòng)機(jī),使它選擇代表自

品牌建設(shè)從哪里開始?

品牌建設(shè)從哪里開始?

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《品牌對(duì)話》簡(jiǎn)介:品牌對(duì)話邀請(qǐng)各界名家在品牌這個(gè)大主題下,分析、研究中外成功的品牌運(yùn)作案例,為企業(yè)在進(jìn)行品牌化建設(shè)的道路上作為參考,并一起分享品牌智慧,共同探討品牌的未來(lái)。

中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)必看篇--名牌是怎樣煉成的

中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)必看篇--名牌是怎樣煉成的

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  幾乎可以肯定地是,每一個(gè)企業(yè)都?jí)粝氤蔀楸皇廊怂缇吹氖澜缂?jí)品牌,像可口可樂、百事可樂,像索尼、松下,像奔馳、寶馬;像柯達(dá)、富士和蘭寇、玉蘭油等一樣,但現(xiàn)實(shí)的情況是沒有循

我之CI觀

我之CI觀

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  一個(gè)必須接受的事實(shí)是:CI決不是萬(wàn)能鑰匙。關(guān)鍵是“適合”。企業(yè)的機(jī)制、財(cái)力、人力、成員素質(zhì)等,有否做好CI導(dǎo)入的準(zhǔn)備?時(shí)機(jī)成熟,導(dǎo)入CI自然瓜熟蒂落;時(shí)機(jī)不成熟,則無(wú)異于拔苗助

成功品牌構(gòu)成要素

成功品牌構(gòu)成要素

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美國(guó)營(yíng)銷大師菲利普 科特勒對(duì)品牌作出了如下定義:“品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品,并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)

品牌有序經(jīng)營(yíng)及品牌創(chuàng)意思考

品牌有序經(jīng)營(yíng)及品牌創(chuàng)意思考

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品牌之戰(zhàn),就是創(chuàng)意之戰(zhàn),當(dāng)今市場(chǎng)一個(gè)品牌誕生,它不是活在購(gòu)物商場(chǎng)的展臺(tái)或貨架上,而是要讓其活在消費(fèi)者心理,這才是品牌的關(guān)鍵所在之處。 一. 產(chǎn)品特性  1. 企業(yè)在研發(fā)一個(gè)產(chǎn)

品牌在關(guān)門的那一刻“哀嚎”

品牌在關(guān)門的那一刻“哀嚎”

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昨天,一個(gè)朋友從北京過來(lái),我們來(lái)到一家酒店吃飯。 “酒逢知己千杯少”,盡管我們不勝酒力,但是我們還是以茶代酒,暢飲敘舊。 時(shí)間不知不覺到了21點(diǎn)。一位服務(wù)員走了進(jìn)來(lái)

“四大面向”打造全球化品牌

“四大面向”打造全球化品牌

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打造全球化品牌是一項(xiàng)高度挑戰(zhàn)的工作,必須兼顧經(jīng)驗(yàn)分享、作業(yè)規(guī)畫、人才運(yùn)用、執(zhí)行推動(dòng)等四大方面,才能踏出成功的第一步。能擁有一個(gè)全球化的品牌,是許多企業(yè)羨慕的,像IBM、可口可樂

品牌過度延伸

品牌過度延伸

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  適度的品牌延伸可以使新產(chǎn)品傳承已有產(chǎn)品的質(zhì)量保證。然而要注意的是品牌延伸不能過度。   By Constantine von Hoffman   列維·斯特勞斯服裝公司曾把品牌延伸到定制高檔套裝系

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