王大仁的“巴黎世家”困局
創(chuàng)建自有品牌，還是擔(dān)當(dāng)大牌的創(chuàng)意總監(jiān)，這是初成名設(shè)計師的選擇難題。華裔設(shè)計師王大仁面臨的困境更大，因為在加盟老牌奢侈品牌巴黎世家之前，他的同名品牌Alexander Wang已經(jīng)做得風(fēng)生水起。蜜月總是短暫的。王
品牌如何沖向海外？搞懂亞文化 精準做營銷
研究結(jié)果說明，通過準確識別包容度高的亞文化，然后使用非傳統(tǒng)營銷工具接觸這些亞文化，企業(yè)也可以在其他國家充分利用城市亞文化團體的營銷力量。
互聯(lián)網(wǎng)＋時代品牌社區(qū)營銷4計
如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代，讓你的消費者成品牌社區(qū)一員，為你的品牌營銷做宣傳？
奢侈品牌跨界做餐飲意欲何為？
與以往的品牌門店以銷售為導(dǎo)向不同，聽聽音樂、吃吃蛋糕或晚餐等這種新型品牌文化體驗形式不僅可以更多促進品牌與大眾的接觸，并且也可以為品牌未來發(fā)展電子商務(wù)做準備。
消費進入低速增長“新常態(tài)”奢侈品如何應(yīng)對？
當(dāng)奢侈品在華目前面臨消費者品味改變及消費方式多樣化的局面，如越來越多的消費者開始更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和個性化特色，更加青睞淡化LOGO的產(chǎn)品，追求低調(diào)的奢華
松下的“管事理人”，支撐起世界品牌！
先說管事。松下是制造什么的？松下幸之助要求他的員工這樣回答顧客：松下電器是生產(chǎn)員工的地方，兼做電器產(chǎn)品。要培養(yǎng)人的好習(xí)性，就得從日常工作的一件件小事抓起，通過點滴行為的改變，進而改變觀念。所以，在
走出誤區(qū)：中國品牌如何與“高端”接軌
中國品牌的高端化，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代正面臨雙重挑戰(zhàn)。一方面，部分制造型企業(yè)正經(jīng)歷著從OEM-ODM-OBM的蛻變過程，品牌打造已經(jīng)邁出了艱難的第一步。另一方面，當(dāng)80后、90后逐漸成為中高端品牌消費的中間力量的時候
千億品牌的"價"與"值":品質(zhì)"智造"離不開"質(zhì)造"
中國品牌能以獨立姿態(tài)在全球崛起的背后，是苦練內(nèi)功、創(chuàng)新求變、中國文化影響力提升的支撐。
剃須刀商業(yè)模式被復(fù)刻至蘋果表：驚人的表帶利潤
路透社獲得的最新數(shù)據(jù)顯示，近20%的Apple Watch購買者不僅購買了手表，還會額外購買一條表帶。而Apple Watch表帶也成為了蘋果的重要利潤來源。來自市場研究公司Slice Intelligence的數(shù)據(jù)顯示了Apple Watch的
小米手環(huán)為啥能超過三星 成行業(yè)老二
小米手環(huán)為啥能超過三星 成行業(yè)老二文／托尼不管你怎么吐槽小米，它的產(chǎn)品還是賣了很多。不管你喜歡不喜歡小米，總是有那么多人自覺不自覺地成為了小米的擁護者。這個體悟是我在春節(jié)回學(xué)校看到還在使用諾基亞功
