創(chuàng)建品牌的挑戰(zhàn)
消費者有品牌的衣食父母之譽。沒有消費者通過品牌識別產(chǎn)品并源源不斷地購買，品牌就會失去存在的價值。從另一個層面看，是消費者用購買行動培育了品牌。消費者本身具有自己的特性，即在不同的場景，可是受到外界的影響，對品牌的選擇會隨之改變，無人得知。就像漂流一樣
攜程：去網(wǎng)絡(luò)化的改名
時間：2002年11月
賣萌營銷：品牌年輕化新策略
品牌年輕中國的消費結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大的變化，80后、90后總?cè)藬?shù)已接近4億，年輕一代成為消費的新生力量。隨之而來的媒體傳播環(huán)境的變化，使已經(jīng)“功成名就”的眾多品牌面臨巨大挑戰(zhàn)：蘋果火了，三星崛起了，摩托羅拉
優(yōu)衣庫:在中國找到自己的位置
這樣的角色加快了優(yōu)衣庫日本總部的決策速度，相比之下，他們沒有辦法了解中國市場時時發(fā)生微妙變化的市場特點。這其中不僅僅涉及政策選擇，還包括人人都看到的機會：進入新一線以及二三線市場。
后現(xiàn)代企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略，尤其是產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的制訂應(yīng)由知識總監(jiān)和營銷總監(jiān)共同完成。在很多沒有設(shè)立知識總監(jiān)職位的企業(yè)中，營銷總監(jiān)實際上同時也是知識總監(jiān)。但這不是一種理想的做法。在后現(xiàn)代企業(yè)時代，知識總監(jiān)的設(shè)立對于企業(yè)是一項戰(zhàn)略性的決策。
品牌戰(zhàn)略要從“小”抓起
盡管在國外關(guān)于品牌管理的實踐和理論研究已經(jīng)有一百多年，但中國真正意義上的品牌建設(shè)只有二十多年。但是隨著市場的發(fā)展，品牌戰(zhàn)略被提升到前所未有的高度，而對于招商企業(yè)而言更是如此。
單一品類品牌：專一化戰(zhàn)略制勝
單一品類品牌，是指那些以生產(chǎn)某一種單一產(chǎn)品為主的品牌。比如波司登羽絨服、恒源祥羊毛衫、莊子皮衣、愛慕內(nèi)衣等。他們都是各個領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，而且在他們所屬的單一市場里，他們擁有龐大的資本和市場份額，這些領(lǐng)銜品牌在多年的市場競爭中，已經(jīng)形成了規(guī)模效
品牌營銷之整形美容行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷
面對如此龐大的市場，如何傳播并凸顯自身優(yōu)勢，來吸引受眾選擇信任并促使消費顯得尤為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起，便為品牌的營銷瞬間拓寬了渠道。擺脫傳統(tǒng)媒體的禁錮，網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性，為整形美容的市場傳播帶來了新生。
品牌運營的”三大紀律”
產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化泛濫、市場疲軟、人力和租店成本大增。。。。。。一系列的不利因素像病菌一樣吞噬著鞋企的利潤，增加了鞋企的痛楚，許多鞋企為了走出危機暗影，痛定思痛苦苦尋覓品牌突圍之路。
好品牌管理的價值法則
品牌管理的目的就是為了使企業(yè)的品牌最大限度的被消費者、企業(yè)員工所接受和認可。品牌管理是一個整體的系統(tǒng)，品牌對外需要進行管理維護，對內(nèi)也同樣需要進行精心的呵護與傳達。一個好的品牌管理應(yīng)遵循如下的法則。
