讓品牌成為鏡子：反映并關(guān)聯(lián)你的客戶
這種與世界相連的渴望表現(xiàn)在品牌選擇上也如此強烈。我們選擇的品牌，尤其是那些我們反復(fù)購買，在專業(yè)圈子里談?wù)?，并向親朋好友推薦的品牌，以一種極為重要的方式反映了我們自己是誰，我們珍視的是什么。
動畫品牌如何保值增值？ 品牌營銷是一場系統(tǒng)戰(zhàn)
資深策劃人、《動漫周刊》主編鐘路明同時參與了這兩部片子的營銷策劃。12年來國產(chǎn)動畫電影總共有10部票房超過3000萬元，鐘路明參與了其中8部的策劃營銷。他告訴記者，中國動畫電影市場才剛剛啟動，完全可以容納更多“喜羊羊”，這次兩部片子不到一周票房之和過億元就是明證
涼茶擊敗可樂的背后：找到品牌基因
我覺得這一點非常重要，做品牌，要找到它的一個非常重要的品牌基因，要找到非常重要的質(zhì)樸性的市場基礎(chǔ)，同時找到文化的內(nèi)涵的傳承；另外，要有非常重要的廣告策略和廣告推廣，幾方面的結(jié)合起來，才能使王老吉成為中國飲料的第一品牌，也會成為全球的飲料行業(yè)的領(lǐng)軍者，創(chuàng)造
華為手機“前三情結(jié)”：子品牌悖論
“我們的目標(biāo)是5年進入全球前三?！比A為終端公司董事長余承東對本報記者說。這位服務(wù)華為19年、從事研發(fā)長達16年的工程師，總是急于對記者表達他對Ascend P1在各項技術(shù)指標(biāo)上的超凡自信：“最薄”機身、“最快”雙核、“最高”節(jié)電……
倪軒裕：用情感維系兌現(xiàn)品牌承諾
倪軒裕(Nick Barton)，從外表上看就是典型的英國人，瘦瘦高高的個兒，瘦削帥氣的臉，看上去的年齡要比他的實際年齡小很多。他與我見過的很多西裝革履的商業(yè)領(lǐng)袖不一樣，隨意地穿著休閑服，可愛的笑容和閃爍著光芒的眼神，使溝通變成了一件輕松自在的事情。
跟弗格森學(xué)管理 將自己打造為公司的品牌
將自己打造為所在公司的品牌。弗格森爵士之所以能一直在曼聯(lián)待下去而不被解雇，部分原因就在于他將自己從一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵摼銟凡績r值觀的化身。做到這一點是需要付出努力的。
食品品牌如何低成本突圍
糖果市場領(lǐng)導(dǎo)品牌徐福記被跨國食品巨頭雀巢收購，中國食品品牌看似難以逃脫“養(yǎng)大了賣掉”的命運。中國食品品牌面對哪些困境？中小食品品牌又該如何低成本打造品牌？
超限競爭：終端組與生態(tài)鏈
終端演進的邏輯不是新的終端徹底替代舊的終端，而是終端的多樣化和層級化。無視、偏離這個基本生態(tài)的ICT企業(yè)，無論其原有的競爭力有多強，都會在新的生態(tài)中逐漸變得無關(guān)緊要。
品牌企業(yè)要差異化對接平臺
維棉是互聯(lián)網(wǎng)品牌。對開放平臺有著理性的認知。但對于很多傳統(tǒng)入駐商家來說，研究平臺規(guī)則就顯得很重要。入駐開放平臺不僅為了共享流量。目前，京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等企業(yè)都建成了自己倉儲系統(tǒng)。京東還搭建了自己的物流隊伍。
如何打造面向富豪的高端品牌
中國富人群體中的主流其實是個非常糾結(jié)的群體：內(nèi)心迷信崇拜歐美，但口頭要佯裝愛國；由于缺乏足夠的權(quán)力和品位，他們經(jīng)常被“達芬奇”這樣的洋品牌傷害；他們和中產(chǎn)階級同樣缺乏安全感，沒有穩(wěn)定價值觀念，讓他們只能相信有限接觸媒體（比如飛機上的雜志）周邊相同社會地位
