品牌廣告：刪，只留一個詞!
我們可能天真地認(rèn)為自己掌握了同時處理多項任務(wù)的技巧，但事實(shí)真的是這樣嗎?你能在開會時發(fā)信息，同時參與討論，還能準(zhǔn)確地理解正在討論的事情嗎?你下意識的反應(yīng)肯定是毫無疑問：“是!”但不幸的是，事實(shí)卻是:“不可能!”
網(wǎng)絡(luò)時代，品牌維護(hù)考驗企業(yè)生存力
作為危機(jī)公關(guān)的專業(yè)處理機(jī)構(gòu)——盛世瑞智擁有豐富的危機(jī)管理經(jīng)驗以及大量的成功案例，不僅為客戶提供基于多年行業(yè)經(jīng)驗、媒體洞察的策略和觀點(diǎn)，幫助客戶建立預(yù)防、評估、應(yīng)對和品牌恢復(fù)的危機(jī)管理體系，做好議題和危機(jī)管理、企業(yè)社會責(zé)任計劃統(tǒng)合和管理，并且可以依靠其覆蓋
品牌識別，讓核心價值落地
品牌識別指從產(chǎn)品、企業(yè)、人、符號等層面定義出能打動消費(fèi)者并區(qū)別于競爭者的品牌聯(lián)想，品牌識別必須與核心價值沒有沖突，很多的品牌識別要演繹出核心價值。品牌識別通過營銷傳播活動有效傳達(dá)給消費(fèi)者后就形成了
形象品牌授權(quán)的中國模式
什么是品牌授權(quán)？恐怕很少有人能夠準(zhǔn)確地給出答案。作為一家品牌授權(quán)管理公司，相當(dāng)于品牌版權(quán)方與下游產(chǎn)品生產(chǎn)商之間的“媒婆”，它們有專業(yè)化的管理手段，分析品牌方與產(chǎn)品制造商的“八字”，將彼此契合的雙方連接
酒店的行為差異 決定品牌信譽(yù)度
中國這些年在經(jīng)濟(jì)上迅速發(fā)展，已經(jīng)對酒店業(yè)提出了全新的考驗。酒店“涉外”與“涉內(nèi)”的界限越來越模糊，需要面對的客人也越來越國際化。除了語言能力、溝通涵養(yǎng)，其實(shí)也更加需要服務(wù)意識和市場觀念。用著計劃經(jīng)濟(jì)下的那一套，很容易造成服務(wù)人性化和管理精細(xì)化上的先天不足
百思買、丁家宜、惠普真失敗了嗎？
舒膚佳的”除菌”和高露潔的”防蛀”都是最優(yōu)實(shí)踐。其次，承載丁家宜品牌的產(chǎn)品發(fā)力點(diǎn)也非常清晰，而與品牌對應(yīng)的市場布局也非常有針對性。因此，拋開收購這事不談，丁家宜無疑是Niche Marketing的成功代表，絕對沒有理由說，被收購就是民族品牌的失敗。
窺視洋品牌的危機(jī)
現(xiàn)在關(guān)于洋品牌的新聞不斷，有假洋品牌，也有真正的洋品牌，先說假品牌來說，這假洋品牌比假洋鬼子還可惡，假洋鬼子畢竟還是一個“假”，起碼還能識別出來，可是假洋品牌呢？營造的品牌文化的光環(huán)比洋品牌還要耀眼。
品牌建設(shè)：贏在思想，勝在格局
品牌建設(shè)和經(jīng)營運(yùn)作，是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達(dá)，不同的思想，會有不同的境界，不同的境界會產(chǎn)生不同的結(jié)果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌競爭力強(qiáng)弱之別。
服裝品牌國際化之路 四大障礙下坦途還是險路
除李寧、匹克以外，宣布國際化策略的還有其他中國服裝品牌，這條國際化之路是坦途還是坎坷？北京聯(lián)合時代顧問咨詢公司首席顧問楊大筠認(rèn)為，需考量多種因素，“中國的品牌真正走國際化，是時候嗎？我認(rèn)為，不能用‘時候’去衡量，我們有很多企業(yè)到國外去做時裝秀
品牌=“勾引”?
不論是迪尼斯樂園里的米老鼠和唐老鴨，還是如今的《變形金剛》，它們賣的是都是感覺，滿足的是人們對逝去的那段時光的懷念。就像初戀一樣，重要的是找回過去逝去的青春中的快樂與遺憾。
