后危機(jī)時代的中國品牌戰(zhàn)略
中國品牌在維持市場地位的同時，要有計劃地規(guī)劃產(chǎn)品力的提升。這不是一蹴而就的事情，產(chǎn)品力提升、核心技術(shù)的掌握、生產(chǎn)管理的經(jīng)驗積累、科技創(chuàng)新需要時間。而且在簡單的“抓眼球”的同時，要為品牌塑造找到文化根基。中國品牌相比知名國際品牌，沒有文化的障礙，沒以往品牌
中國企業(yè)做品牌被誤導(dǎo)！
在這些咖啡店中，可以吃到我們想吃的各式各樣的東西，比如漢堡包、三明治、熱狗、冰激凌、烙餅、咖啡等等，準(zhǔn)包我們一日三餐無愁。直到霍華德& 8226;舒爾茨加入星巴克，重新調(diào)整了星巴克的經(jīng)營策略，在眾多的食品當(dāng)中聚焦于濃縮咖啡，把星巴克定位為高端咖啡店
網(wǎng)站品牌設(shè)計必讀50要點(diǎn)
1 每一頁都包含一個logo 標(biāo)志 目前流行放在頁面頂部左上角位置 2 logo 旁邊使用一句簡短易記的體現(xiàn)商業(yè)利基的口號 如沃而瑪著名的 "Always low prices " 天天低價
特許經(jīng)營考驗“品牌張力”
特許經(jīng)營本質(zhì)上是規(guī)模經(jīng)營，它使得品牌所有主可以專注于品牌建設(shè)。加盟的優(yōu)點(diǎn)是所有權(quán)在個體身上、管理人員的激勵更加有效、模式可復(fù)制性強(qiáng)。此外，從大的方面看，特許經(jīng)營能夠有效利用品牌資源進(jìn)行社會資源整合，是一種比較好的社會財富分配方式。
從對蘋果的癡迷看如何建立品牌忠誠度
他們還是會繼續(xù)購買蘋果產(chǎn)品的。為什么消費(fèi)者對蘋果有如此高的忠誠度呢?這在很大程度上是因為已逝的偉大喬布斯的緣故吧。對于很多蘋果用戶來說，喬布斯就是蘋果，蘋果就是喬布斯。他們之所以對蘋果如此癡迷和忠誠主要還是因為喬布斯。
王老吉的“致命之患”
廣藥推出的肆意延伸品牌動作，加之其與加多寶之間的商標(biāo)之戰(zhàn)，最終恐怕只能把它變成“下一個健力寶”。
電視頻道品牌化包裝初探
以欄目為產(chǎn)品，以頻道為品牌的包裝模式已成為目前電視媒體所倡導(dǎo)的包裝理念。各頻道應(yīng)在提高電視節(jié)目質(zhì)量的同時，從頻道的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)等各個環(huán)節(jié)入手，把電視頻道真正當(dāng)作一個品牌來
云品牌如何以消費(fèi)者為中心
傳統(tǒng)企業(yè)依托的是在線下業(yè)已成名的品牌,這些品牌的塑造大多依靠傳統(tǒng)媒體,消費(fèi)者的購買行為也集中于傳統(tǒng)渠道,雖然一些品牌在網(wǎng)絡(luò)上銷量也不低,但以比例而言,卻大多可以忽略不計。在網(wǎng)絡(luò)上,這些“舊”品牌通常有大量的主動搜索量,它們銷售的實質(zhì)在很大程度上是依靠一定的價格
品牌建設(shè)不等于廣告運(yùn)作
廣告能提高品牌知名度和關(guān)注度，可以讓市場產(chǎn)生嘗試性購買，并在短期內(nèi)迅速認(rèn)識并嘗試品牌，但品牌不僅僅只是這些，品牌美譽(yù)度，忠誠度，品牌文化與內(nèi)涵，品牌精神與氣質(zhì)，品牌的價值和品牌聯(lián)想?yún)s不是僅僅依靠廣告能打出來的！如果是:“高知名度＋低美譽(yù)度＝臭名昭著”
品牌建設(shè)，品牌意識與高度
中國的品牌鏈（國家品牌，產(chǎn)業(yè)品牌，區(qū)域品牌，企業(yè)品牌和個人品牌）目前還處在起步和創(chuàng)建階段，中國的企業(yè)眾多，但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角，而且品牌意識與高度普遍不足，中國品牌群體崛起的道路任重而道遠(yuǎn)。
