秦虹：未來房地產(chǎn)行業(yè)必須要轉(zhuǎn)型
2019年的房地產(chǎn)市場可謂一波三折，新的形勢下，房地產(chǎn)市場的發(fā)展走向也成為各個行業(yè)關(guān)注的重要課題，對于房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和城市的更新，中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任、教授、住建部科技委住房與房地
人文交流的新方向
趙可金中外人文交流是黨和國家對外工作的重要組成部分，是夯實(shí)中外關(guān)系社會民意基礎(chǔ)、提高我國對外開放水平的重要途徑，是推動世界發(fā)展的重要力量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國在角逐安全高地經(jīng)濟(jì)高地的同時
《資治通鑒》為何無可替代
毛澤東云：中國有兩部大書，一部是司馬遷的《史記》，另一部是司馬光的《資治通鑒》，都是有才氣的人，在不得志的情況下撰寫的。唯其有才，故能寫出好書，值得閱讀；唯其不得志，故能寫出深刻的書，值得參悟。司
華紅兵：未來三十年新的商業(yè)邏輯是什么？
導(dǎo)讀：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，判斷一項(xiàng)創(chuàng)新成果能否轉(zhuǎn)化成企業(yè)收益的標(biāo)準(zhǔn)有四項(xiàng)：痛點(diǎn)、剛需、高頻、利基。是否能滿足用戶需求的痛點(diǎn)之處？痛點(diǎn)之處的反復(fù)需求是否是剛需？這種痛點(diǎn)會是用戶反復(fù)消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)的動機(jī)嗎
如何建立自信？
李焰 清華大學(xué)心理咨詢中心主任一個人的精神世界從什么地方開始發(fā)展的呢？從上圖看，一個人對某件事有感覺才會去嘗試，不斷的嘗試就積累了經(jīng)驗(yàn)，而能力則可以從經(jīng)驗(yàn)中獲得。一個人有了能力是不是就有了自信呢？
張鵬：完善宏觀調(diào)控框架 實(shí)施逆周期調(diào)節(jié)
2019年兩會對今年中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出了一系列要求，而實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展要求的核心載體是要做好宏觀調(diào)控工作。2019年的宏觀調(diào)控形成了新架構(gòu)，這個新架構(gòu)當(dāng)中最突出的特點(diǎn)，就是將就業(yè)優(yōu)先政策正式納入宏觀政策體
企業(yè)家要把全球消費(fèi)者裝在心中
在心智結(jié)構(gòu)上，我們的企業(yè)家不但要把中國消費(fèi)者裝在心中，而且要把全世界消費(fèi)者裝在心中?！ ‰m然對定位理論而言，我是個門外漢，我也沒有做過商業(yè)，更別說什么商業(yè)實(shí)踐了。但今天我聽了一天的分享，受到很多
讀懂2020年的3個關(guān)鍵判斷
本文為魏杰11月19日在中信證券2020資本市場年會上所作主題演講?！ ?、明年的第一個判斷： 2020年仍是中國的還債高峰期 2014、2015、2016年這三年寬松的信貸政策，導(dǎo)致很多主體借債擴(kuò)張，杠桿率過高；
兆林分享：企業(yè)要學(xué)會利他哲學(xué)
丁兆林：今天要與您分享的是日本著名的企業(yè)家稻盛和夫的一個小故事。關(guān)于稻盛和夫我們大多數(shù)人都知道，這個人挺能耐，他創(chuàng)辦了兩個世界五百強(qiáng)，而且后來他還拯救了一個日本的國企日行，這樣的一個人他創(chuàng)辦企業(yè)
區(qū)塊鏈：一碼上鏈一物一碼
區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁矗勘娬f紛紜。追根溯源，至少要知道英文的區(qū)塊（Block）和鏈（Chain）本來不是一個詞，是比特幣之父中本聰在他的論文中把兩個英文詞連在了一起。幾乎在同一年，人們熟悉的3G網(wǎng)絡(luò)問世，讓不同區(qū)塊生活
