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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂是愚昧

領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂是愚昧

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不懂裝懂是不誠實的表現(xiàn),盡管有時也能蒙蒙人家,但絕非長久之計,哪怕一次兩次不被人笑話,后患也是無窮的。世界之大,我們不懂的東西可多著呢!而懂得越多,越是發(fā)現(xiàn)不懂的也越多。

“差不多”管理,要不得

“差不多”管理,要不得

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社會上流行一個詞叫“差不多”。當(dāng)你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣?他回答差不多。再問公司管理的怎么樣?還是差不多。年終總結(jié)怎么樣?差不多。來年計劃怎么樣?差不多。

管理者常犯哪些錯誤?

管理者常犯哪些錯誤?

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這是一個很有意思的話題。是人都會犯錯誤,管理者也是人,也會犯錯誤。只不過管理者犯錯成本比較高而已。因為他通常面對的是一群人或一批人。

成就領(lǐng)導(dǎo)力的32字訣

成就領(lǐng)導(dǎo)力的32字訣

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領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的。沒有人天生就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者——成功的企業(yè)家也都是通過學(xué)習(xí),經(jīng)年累月的經(jīng)驗累積才發(fā)展出領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。你無需具備世界級領(lǐng)導(dǎo)人的性格或機(jī)會。

卓越領(lǐng)導(dǎo)的十“C”法則

卓越領(lǐng)導(dǎo)的十“C”法則

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自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國內(nèi)傳播開來之后,領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升,國內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育來取代“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的意識和行為尤其突出。

心理危機(jī)釀成富豪自殺

心理危機(jī)釀成富豪自殺

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2008年財產(chǎn)估價90多億美元的德國富豪阿道夫·默克爾在疾駛而來的火車前跳下站臺自殺,原因是全球金融危機(jī)導(dǎo)致他的商業(yè)王國陷入財政困境。據(jù)澳大利亞媒體報道,澳洲前富翁戴維·格拉希恩20年前投資股市虧損1000萬澳元,賠光家產(chǎn)。

創(chuàng)始人退位術(shù)

創(chuàng)始人退位術(shù)

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王永慶2006年6月卸任后宣布交棒給行政中心七人小組。其中有4位家族成員,3位職業(yè)經(jīng)理人。其實,這已明確宣示了臺塑已進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人與王家第二代共治時代。

明星創(chuàng)始人退位術(shù)

明星創(chuàng)始人退位術(shù)

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“交接班危機(jī)將成為中國民營企業(yè)發(fā)展的第一大難題!未來5~10年,將是家族企業(yè)新老交替的動蕩期?!狈教瘓F(tuán)董事長茅理翔接受《經(jīng)理人》采訪時說,“面對接班危機(jī),中國企業(yè)需要創(chuàng)新接班模式。其實,交接班不僅僅是權(quán)力的轉(zhuǎn)型,也是財富的轉(zhuǎn)型?!?/p>

解密老板們的第一份工作

解密老板們的第一份工作

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初入“江湖”的第一份職業(yè),就像是人生挖到的第一桶金,又像是情竇初開的第一場戀愛,無論是苦澀還是甜蜜,都會留下深刻的烙印并影響著未來。

打造百萬富翁的7個“藍(lán)海”

打造百萬富翁的7個“藍(lán)海”

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你期望成為一名百萬富翁,那么夢想的開始,就是要找到一個能為你創(chuàng)造百萬財富的領(lǐng)域。你絞盡腦汁,希望找一個能讓銀行存款迅速突破7位數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。

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