稻盛和夫：管理的極致，在于讓人不忍犯錯(cuò)
導(dǎo)讀對于經(jīng)營者來說，充足的資金、設(shè)備和優(yōu)秀的人才都是維持經(jīng)營的重要資源。但若想讓這些資源得到高效、穩(wěn)定的運(yùn)用，并防止企業(yè)內(nèi)部危機(jī)發(fā)生，就需要設(shè)計(jì)一個(gè)好的制度做保障了。1、以心為本的經(jīng)營我的經(jīng)營哲學(xué)的
決定人生高度的，不是智力，而是體力
很多上學(xué)時(shí)候的想法現(xiàn)在都顛覆了。比如當(dāng)年我們都覺得，決定人生高度的，是勤奮或者是智商。智商不夠勤奮補(bǔ)，總之一共就兩個(gè)變量?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)都不是。最重要的是體力。到了35歲往上，辭職的很大一部分理由
管理中的七大浪費(fèi)，比生產(chǎn)七大浪費(fèi)更嚴(yán)重！
大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)（TIMWOOD），而事實(shí)上，如果管理工作不到位，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)！1浪費(fèi)1：管理工作等在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：等待上級的指示：上級不安排工作下級就坐
自負(fù)型CEO一定有損企業(yè)可持續(xù)能力嗎
CEO自負(fù)是一把雙刃劍綜合以上三個(gè)調(diào)查研究來看，CEO的過度自信對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響并不是絕對的正面或者負(fù)面。但還是有很多的創(chuàng)業(yè)者或CEO，因?yàn)樽载?fù)而斷送了可能的成功。這不禁讓人想到早期的史蒂夫·喬布斯（S
華為的領(lǐng)導(dǎo)力模型與戰(zhàn)略成功
文 孫建恒，華夏基石業(yè)務(wù)副總裁兼企業(yè)戰(zhàn)略與并購中心總經(jīng)理，騰股創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人，原華為電信戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人來源：華夏基石e洞察（ID：chnstonewx）導(dǎo)讀戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時(shí)候，高級將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看
比爾·蓋茨:"幾乎肯定"我們將經(jīng)歷又一次金融危機(jī)
2008年的金融危機(jī)引起的大衰退讓眾多美國人依然記憶猶新，有調(diào)查顯示，十年過后，即使美國經(jīng)濟(jì)重新回到了正軌，仍然有1 3美國人認(rèn)為自己依然沒有回到金融危機(jī)以前的狀態(tài)。2008年的危機(jī)造成了880萬人失業(yè)，全美家
YC 創(chuàng)始人 2008 年看好 30 個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，現(xiàn)在來看對了幾條？
2008年7月時(shí)，Y Combinator創(chuàng)始人Paul Graham曾發(fā)表一篇文章，他列出創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的30個(gè)創(chuàng)意，這些創(chuàng)意是Y Combinator看好的。幾年過去了，Paul Graham給出的創(chuàng)業(yè)方向正確嗎？今天來回味一下，還真是另有一番
"逃離一線"的創(chuàng)業(yè)者自白：理想與現(xiàn)實(shí)落差太大？
摘要： 面朝大海、劈柴喂馬不一定就是逃避?；蛟S，越來越多看清現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者逃離一線，回歸家鄉(xiāng)，會(huì)是創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨理性、穩(wěn)健的良好開端。一年將盡夜，萬里未歸人。返程，歸鄉(xiāng)。春節(jié)期間熙熙攘攘的歸鄉(xiāng)游子們，
耐克蘋果亞馬遜創(chuàng)新模式各不同 全球最懂創(chuàng)新的公司其實(shí)就六種
創(chuàng)新似乎成了企業(yè)當(dāng)前唯一的生路，也是每一位CEO任職期內(nèi)的首要任務(wù)，但是根據(jù)波士頓咨詢公司（BCG）的最新研究，只有16％公司的創(chuàng)新，獲得了較高的股東回報(bào)率。剩下的蕓蕓企業(yè)，要么追求了錯(cuò)誤的創(chuàng)新模式，要么
圈錢、技術(shù)與信仰，哪個(gè)才是讓大佬無眠的區(qū)塊鏈的真相？
要不要花時(shí)間學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈？廢話，不學(xué)習(xí)，這個(gè)時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連個(gè)招呼都不會(huì)打！這一鏈圈的普遍想法，造就了今日區(qū)塊鏈的狂熱。普通人焦慮，我不懂區(qū)塊鏈和虛擬貨幣，會(huì)不會(huì)錯(cuò)過了虛擬貨幣帶來的財(cái)富分配機(jī)會(huì)
