企業(yè)家普遍信奉的三大商業(yè)信條，竟然全是錯的
當(dāng)涉及任何具體的商業(yè)業(yè)務(wù)時，存在著強(qiáng)有力的一整套信條來引領(lǐng)我們的思考。在沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的反對觀點來挑戰(zhàn)我們的信條的情形下，我們中的大多數(shù)人根本就不會質(zhì)疑自己。直到一個突然冒出來的競爭對手跑來向我們證
傅盛：管理本質(zhì)就是認(rèn)知
管理三段論：目標(biāo)、路徑、資源。找到一個目標(biāo)，想清楚路徑，再投入資源。但它有一個大前提叫——有判斷力。沒有判斷力，搞錯了目標(biāo)，路徑切不進(jìn)去，資源就調(diào)不動。而這種判斷力的本質(zhì)，就是認(rèn)知。所以說管理的本
為什么企業(yè)也要鼓勵員工具備創(chuàng)始人精神？
有創(chuàng)始人精神的企業(yè)，不一定正在由創(chuàng)始人經(jīng)營。
回歸商業(yè)本質(zhì)，平臺這門生意怎么做？
不論是互聯(lián)網(wǎng)紅利殆盡還是資本泡沫戳穿，各種論調(diào)的結(jié)尾都會帶上一句回歸商業(yè)本質(zhì)。那么，到底什么是商業(yè)本質(zhì)，說得更明白點，生意怎么做才能做得下去？怎么做才能做得更大？今天，我們來看平臺這個生意。什么是
“千團(tuán)大戰(zhàn)”從此難再現(xiàn) 哪些商業(yè)模式能受專利保護(hù)？
從2017年4月1日起，商業(yè)模式、計算機(jī)程序也都可以尋求專利保護(hù)了。這一變化對于企業(yè)來說意味著什么？又將給創(chuàng)新氛圍與經(jīng)營環(huán)境帶來哪些變化？能做到軟硬件結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及有商業(yè)模式創(chuàng)新的硬件廠商，或?qū)?
別再浪費時間去讀企業(yè)家故事了 成功學(xué)真的有毒
大多數(shù)成功經(jīng)驗，特別是在商業(yè)方面，淘汰的速度會很快。
這些商業(yè)大佬告訴你什么才是真正的企業(yè)家精神
跟著我國經(jīng)濟(jì)的飛速開展，一批優(yōu)秀的企業(yè)家隨之興起。而企業(yè)家精神也在本年被寫入政府工作陳述中。陳述提出，要鼓舞咱們創(chuàng)業(yè)立異創(chuàng)富，激起和保護(hù)企業(yè)家精神，使企業(yè)家放心運營、放心出資。那么，在各位商界大咖
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)下半場的秘密：未來移動互聯(lián)網(wǎng)會非常慘烈
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高層管理王慧文在一次內(nèi)部講話中，分享了自己關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)過去和未來的思考。犀利的觀點值得我們推敲琢磨。下面是整理出的精要內(nèi)容。全球發(fā)生巨大變化，宏觀影響微觀下半場這個詞是去年上半年提出來的，
實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)還分得開嗎？
虛擬經(jīng)濟(jì)其實相當(dāng)于杠桿，但杠桿畢竟只是一種手段，杠桿的作用是要去撬動實體經(jīng)濟(jì)的。實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系最近這個話題很熱，因為好多從事實體經(jīng)濟(jì)的人覺得虛擬經(jīng)濟(jì)搶了他們的飯碗，壞了他們的事兒，以
我們該如何更深刻地理解商業(yè)
一個人應(yīng)該如何更好地理解商業(yè)？我一直想回答這個基本問題。我們生活在一個商業(yè)社會里，絕大部分人都在一家商業(yè)公司工作，所以這個問題很重要，且有很大的現(xiàn)實意義。商學(xué)院的教育應(yīng)該回答這個問題，但好像它們沒
