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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
創(chuàng)業(yè)理念與商業(yè)模式再造

創(chuàng)業(yè)理念與商業(yè)模式再造

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對(duì)商業(yè)與創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)?!斑@些天以來(lái),感受最深的是思想的魅力和沖擊。企業(yè)家、研究專(zhuān)家們的講座都非常精彩,不管是向我們提出的顧客甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化成合作伙伴的思路

“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?

“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?

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“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài),每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景,接下來(lái)一段時(shí)間,“互聯(lián)網(wǎng)+”在宏觀方面會(huì)有十個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。

房企大佬如何看樓市新政

房企大佬如何看樓市新政

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3·30新政大超市場(chǎng)預(yù)期,房地產(chǎn)行業(yè)似乎在一夜之間又重返最美妙的時(shí)光,一股極度樂(lè)觀的情緒在這個(gè)市場(chǎng)滋生。新政連續(xù)出臺(tái)之時(shí),適逢各家上市房企召開(kāi)業(yè)績(jī)會(huì)之日。面對(duì)新一輪政策組合拳的強(qiáng)力刺激,那些在市場(chǎng)一線(xiàn)

中歐校友趙炳賢:企業(yè)既要做實(shí)業(yè)也要做投資

中歐校友趙炳賢:企業(yè)既要做實(shí)業(yè)也要做投資

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如果從長(zhǎng)期來(lái)看,這本書(shū)會(huì)比《資本運(yùn)營(yíng)論》更加暢銷(xiāo),因?yàn)橛美砟铑I(lǐng)導(dǎo)企業(yè)這是一個(gè)趨勢(shì),單純?yōu)榱速嵗麧?rùn)而經(jīng)營(yíng)企業(yè)是不可持續(xù)的。錢(qián)最多的人,都不是為了賺錢(qián)而賺錢(qián)的人,都是為了實(shí)現(xiàn)理想、信念,理念做好了錢(qián)會(huì)隨之而來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)思維與反“阿米巴”模式

互聯(lián)網(wǎng)思維與反“阿米巴”模式

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5年前,賣(mài)掉五星電器后,我?guī)е鴥蓚€(gè)副總裁、幾位員工重新創(chuàng)業(yè)。我們想用非傳統(tǒng)思維去尋找初創(chuàng)企業(yè)的路。這幾年,我們找到了一些方法。突破自我為中心的慣性思維。在2009年,我們確定了凝聚智慧和力量,讓更多的有

BAT大佬激辯“下一個(gè)風(fēng)口”:不融合都活不好

BAT大佬激辯“下一個(gè)風(fēng)口”:不融合都活不好

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2015中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)昨日在深圳舉行,其中最重量級(jí)的環(huán)節(jié)無(wú)疑是馬化騰、李彥宏、楊元慶等人的高端對(duì)話(huà)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口、產(chǎn)業(yè)融合、BAT的競(jìng)爭(zhēng)邊界和合作等熱門(mén)話(huà)題,上述大佬奉獻(xiàn)了堪稱(chēng)近幾年以來(lái)最精彩的論述。互

未來(lái)商業(yè)模式格局和趨勢(shì)竟然是這樣的?

未來(lái)商業(yè)模式格局和趨勢(shì)竟然是這樣的?

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1、基本格局:三個(gè)世界,各顯神通我們明確反對(duì)三個(gè)世界的替代論觀點(diǎn),這不符合現(xiàn)實(shí),但是新世界的顛覆力量不可阻擋。電商10年,也只是占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的近10%,微信電商(包括微信支付)現(xiàn)在連淘寶及支付

成功的CEO跟門(mén)衛(wèi)有何共同點(diǎn)?

成功的CEO跟門(mén)衛(wèi)有何共同點(diǎn)?

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想坐上一個(gè)市值過(guò)億美元公司CEO的寶座嗎?那么你最好的辦法就是先去當(dāng)門(mén)衛(wèi)。別不相信,這是大公司CEO們的一個(gè)共識(shí),他們認(rèn)為想要擁有一個(gè)CEO的能力,就必須培養(yǎng)自己擁有跟門(mén)衛(wèi)一樣的性格和習(xí)慣特性。平易近人如果

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