看了這八本書(shū)，你就有了互聯(lián)網(wǎng)思維——騰訊徐志斌推薦書(shū)單
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正如火如荼地發(fā)展著，長(zhǎng)尾理論無(wú)疑成為當(dāng)代商務(wù)人士最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。不論是關(guān)于長(zhǎng)尾理論的溢美還是論戰(zhàn)，都代表了其備受關(guān)注的程度。
吳曉波：一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化！
2014明道大會(huì)在上海舉行，本次大會(huì)主題為《再見(jiàn)，人口紅利；你好，商業(yè)科技》。著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表主題演講，他表示，未來(lái)五年左右，傳統(tǒng)制造業(yè)將受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，50%的制造企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。吳曉波稱，過(guò)去20多年
馬云談公司控制權(quán)：人、文化、機(jī)制
在公司的發(fā)展過(guò)程中，馬云認(rèn)為，更需要引入各類投資者，而股份的稀釋是天經(jīng)地義的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這家公司的控制應(yīng)該靠的是勇氣，智慧，擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)力和公正透明的管理能力?？抗煞菘刂葡碌膯T工多的是奴才型的，很難維系公司長(zhǎng)久的發(fā)展。
心存希望 回歸本真
最終，營(yíng)銷還是要尊重消費(fèi)者需求，回歸現(xiàn)實(shí)。 近30年來(lái)，中國(guó)營(yíng)銷界可謂亂象叢生，追逐過(guò)點(diǎn)子，熱衷過(guò)市場(chǎng)炒作，鐘情于良莠不齊的營(yíng)銷培訓(xùn)，再到營(yíng)銷中必談商業(yè)模式，構(gòu)成了一個(gè)不成熟的、浮躁的中國(guó)營(yíng)銷發(fā)
企業(yè)高管如何避免跌入“自大陷阱”
自戀的CEO往往表現(xiàn)得不如其他CEO優(yōu)秀，而且更有可能背上騙子的名聲，不僅危及自身前程，還有可能給整個(gè)公司荷社會(huì)造成損失。如何保持清醒，避免跌入這個(gè)成功者的陷阱？找到敢對(duì)你說(shuō)真話的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：分權(quán)失敗5宗罪
樂(lè)隊(duì)指揮不可能一個(gè)人演奏所有樂(lè)器，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也不可能一人包攬所有任務(wù)。有效分權(quán)，下屬才能成長(zhǎng)，你才能夠高升。但成功分權(quán)需要破除5大迷思。
稻盛和夫的頓悟：提高心性是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之根本
稻盛和夫最不缺少的東西，可能就是金錢。區(qū)區(qū)一百日元實(shí)在微不足道，然而那個(gè)看上去生活并不富裕的老婆婆，卻毫不遲疑、也不見(jiàn)絲毫傲慢地對(duì)他人流露出的悲憫之心，卻讓一輩子在錢海里打交道的“圣人”徹悟人生的幸福。
新希望陳春花：企業(yè)保持領(lǐng)先的四要素
跨越商學(xué)兩界的陳春花指出，如果一個(gè)企業(yè)想保證領(lǐng)先，就必須先擁有四個(gè)關(guān)鍵的要素：第一個(gè)是你企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)英雄的領(lǐng)袖。第二個(gè)要素，是管理方式，找出什么樣的管理方式是最能夠讓你領(lǐng)先。第三個(gè)是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中到底關(guān)心渠道還是品牌，第四個(gè)要素是希望大家能夠
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型三個(gè)模式的重造
最近兩三年無(wú)疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起的一年。我們見(jiàn)證了小米以前所未見(jiàn)的速度令所有對(duì)手側(cè)目，見(jiàn)證了百度以前所未見(jiàn)的數(shù)字讓收購(gòu)充滿想像，見(jiàn)證了騰訊以前所未見(jiàn)的決心為革命寫(xiě)下注腳。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在臺(tái)前倍受關(guān)
四大名著的經(jīng)營(yíng)密碼
看四大名著，《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《水滸傳》、《西游記》，發(fā)現(xiàn)其中有著中國(guó)人性的密碼。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們更能夠?qū)⑦@些書(shū)籍中的密碼解釋的更真切?！度龂?guó)演義》的密碼三國(guó)演義表面看是曹操、孫權(quán)、劉備在
