俞敏洪：一個(gè)優(yōu)秀的人的標(biāo)志和特點(diǎn),你具備了嗎？
講話總要有個(gè)主題，因?yàn)榻裉煸谧亩际莾?yōu)秀的人，所以我的主題是一個(gè)優(yōu)秀的人的標(biāo)志和特點(diǎn)。大家把我講的這個(gè)內(nèi)容跟你自己去對照一下，看看我們怎么樣才能使自己成長得更快。因?yàn)槟銈儺吘苟歼€很年輕，當(dāng)然我們這
劉備與曹操最大的差距 領(lǐng)導(dǎo)者必看
劉備與曹操的最大差距是逆商(AQ)。逆商是人們面對逆境、在逆境中的成長能力的商數(shù)，用來測量每個(gè)人面對逆境時(shí)的應(yīng)變和適應(yīng)能力的大小。逆商高的人在面對困難時(shí)往往表現(xiàn)出非凡的勇氣和毅力，鍥而不舍地將自己塑造
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須理解互聯(lián)網(wǎng)的4個(gè)特點(diǎn)
今天越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，眾多企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，希望更好地理解互聯(lián)網(wǎng)。于是，互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞不脛而走，也越來越熱，但我們很擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)思維最后變成了包治百病的萬能藥。其實(shí)，面
讓學(xué)習(xí)成為未來的資本
學(xué)習(xí)型組織（Learning Organization），美國學(xué)者彼得·圣吉（Peter M Senge）在《第五項(xiàng)修煉》（The Fifth Discipline）一書中提出此管理觀念，企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織，其涵義為面臨變遭劇烈的外在環(huán)境，組織
富人與窮人21個(gè)不同思維 看富豪如何脫穎而出
《富人是怎么想的》(How Rich People Think)的作者Steve Siebold曾在近30年里采訪世界各地的富豪，看究竟是什么讓富豪從普通人中站出來。他發(fā)現(xiàn)這和金錢基本沒什么關(guān)系，反而和他們的思維方式有非常大的關(guān)系
張國剛：做人要少私寡欲 做事要無為而治
周秦漢唐之都，漢朝的開國宰相張良，張?zhí)鞄煹南热耍詽h朝的醫(yī)學(xué)、化學(xué)都很發(fā)達(dá)。唐朝將老子封為皇帝，歷史上孔子都沒有當(dāng)過皇帝。所以為什么我們這個(gè)地方有如此豐富的道觀文化和道家文化遺跡，這就跟唐朝有關(guān)系。
可以用怎樣的互聯(lián)網(wǎng)模式做房地產(chǎn)？
是否有一種新的模式可以化解虛高的資產(chǎn)價(jià)格所隱含的泡沫風(fēng)險(xiǎn)，購買者是否也可以不再擔(dān)驚受怕畢生積蓄購買的資產(chǎn)貶值受損？或許互聯(lián)網(wǎng)模式能給我們啟示。
生于1984：柳傳志王石憶談“政商關(guān)系”的拿捏術(shù)
因?yàn)橛骷覇讨?middot;奧威爾的描述，1984被想象成極權(quán)專制的代名詞。但在中國，這一年散發(fā)著旺盛的生命力。這一年，萬科在深圳、聯(lián)想在中關(guān)村、海爾在青島起步。30年后，這些公司已然成長為中國商業(yè)界的中堅(jiān)力量，
從CEO必讀12篇看EMBA——課程改革任重道遠(yuǎn)
百度搜索關(guān)鍵詞“CEO必讀12篇”，找到約450萬個(gè)相關(guān)結(jié)果；同名百度百科詞條截至發(fā)稿之日瀏覽量已逾150萬、1萬多名網(wǎng)民為其點(diǎn)“贊”及數(shù)千次站外分享；新浪、騰訊、搜狐、鳳凰、中華、和訊及中金在線等各大網(wǎng)絡(luò)門戶及相關(guān)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站連篇累牘。
唐太宗的帝王之道
唐太宗李世民，一個(gè)名垂青史、家喻戶曉的皇帝，一個(gè)與秦皇漢武齊名、有文韜武略的皇帝，一個(gè)曾經(jīng)被封為法家代表人物的皇帝，一個(gè)因執(zhí)行所謂“讓步政策”而開創(chuàng)了貞觀之治的皇帝，一個(gè)因?yàn)樵诟鞣N電視劇中熱播、在通俗作品中細(xì)說或戲說的歷史人物。
