李亞鵬變身開發(fā)商 35億元進(jìn)軍藝術(shù)商業(yè)地產(chǎn)
現(xiàn)如今，炒股、炒房等已經(jīng)成為明星熱衷的理財(cái)方式，這并不讓娛樂圈和資本圈意外，但投資開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目，跨界運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)大盤，并把其與文化藝術(shù)結(jié)合作為一項(xiàng)事業(yè)來做的國(guó)內(nèi)明星卻寥寥無幾，而李亞鵬是其中一個(gè)。
北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人：中國(guó)創(chuàng)業(yè)者需要企業(yè)家精神
曾經(jīng)在美國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的鄧鋒，今天是北極光創(chuàng)投的創(chuàng)始人。面對(duì)自己在美國(guó)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，鄧鋒在分享了他眼中的美國(guó)創(chuàng)業(yè)者。雖然中美的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有很大的差異，但是在創(chuàng)業(yè)者生命中應(yīng)該具備的精神應(yīng)該是不變的。
管理者要保持好奇心
85后的飛博共創(chuàng)CEO伊光旭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直非常關(guān)注，微博原來很火，但當(dāng)微信出現(xiàn)以后，社交媒體的格局就急劇變化，伊光旭的企業(yè)也就相應(yīng)地迅速變化，所以他對(duì)創(chuàng)新、對(duì)每一件事都保持著好奇心。
六道檻擋住中國(guó)企業(yè)新跨越
中國(guó)大企業(yè)的崛起成為改變世界企業(yè)和經(jīng)濟(jì)版圖的最突出力量。然而，必須要指出的是，自2011年四季度以來，包括中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)都受到了我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來的巨大壓力。在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中，已經(jīng)有企
余豐慧:李嘉誠(chéng)為何不賺“最后一個(gè)銅板”
近來，85歲的李嘉誠(chéng)罕見地動(dòng)作頻頻，不僅事涉數(shù)百億資產(chǎn)跨洋變動(dòng)，而且關(guān)系到是否要撤離其發(fā)家與繁榮之地——香港。11月22日，李嘉誠(chéng)接受《南方日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)再度對(duì)撤資傳言予以反駁：真是天方夜譚，是一個(gè)大笑話！
做領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者
一個(gè)年輕的經(jīng)理近來有這樣的困惑：“我已經(jīng)閱讀了所有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書，并且已經(jīng)實(shí)施了其中的一些想法，我自認(rèn)為把團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)得很好。但我怎么知道自己是否已從經(jīng)理蛻變成領(lǐng)導(dǎo)者了呢？”這是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問題，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者在三個(gè)方面有天壤之別。
柳傳志對(duì)企業(yè)家的六點(diǎn)忠告
十八屆三中全會(huì)公報(bào)及《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(下稱《決定》)公布后,很多民營(yíng)企業(yè)家們感覺到,三中全會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迎來又一個(gè)春天。作為企業(yè)領(lǐng)軍人物的聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志對(duì)于三中全
2008年金融危機(jī)在歐美肆虐時(shí)，雪莉·桑德伯格剛從谷歌跳槽到Facebook。5年過去，F(xiàn)acebook逆勢(shì)成為全球最大社交網(wǎng)站，COO桑德伯格也躋身福布斯百?gòu)?qiáng)女性第5名。在接受本刊專訪時(shí)，桑德伯格表示，無論在全球還是在中國(guó)，將女性作為重要一分子的時(shí)刻來了。
