權(quán)力仍是領(lǐng)導(dǎo)力的硬通貨
在流行小資文化與文藝主義的當(dāng)下，追逐權(quán)力演變成了很多人眼里的媚俗，甚至包括企業(yè)中的位高權(quán)重者。盡管他們是事實(shí)上的權(quán)力受益者，卻仍會(huì)當(dāng)眾高談追逐名利之惡，仿佛一夜之間，清心寡欲與無(wú)為而治成為他們?nèi)碌男叛雠c價(jià)值觀。
女性企業(yè)家成功更難
雖然在民間，在基層社會(huì)，中國(guó)男人怕老婆蜚聲中外，但是在上層社會(huì)，中國(guó)還是男權(quán)世界。女性高官少、女性名人少卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。伴隨改革開放的腳步，中國(guó)女性企業(yè)家隊(duì)伍在成長(zhǎng)、在壯大，影響力也在逐漸增加，這是社會(huì)的進(jìn)步，也是國(guó)家興旺的體現(xiàn)。
一個(gè)內(nèi)蒙古富豪的傳奇一生
接受采訪的每一個(gè)人，無(wú)不為失去這么一位年輕有為、風(fēng)華正茂的青年才俊感到扼腕痛惜。在他們贊嘆云全民事業(yè)成功同時(shí)，更對(duì)他的人品給予了高度評(píng)價(jià)?！扒凇€、誠(chéng)、信”是云全民先生生前一貫的處世、經(jīng)商原則。
管理者要沉得住氣
“不得了啦，不得了啦，公司的影印機(jī)不見了?！币恢鞴荏@恐地叫道。哪怕公司的金庫(kù)被撬開了，也不要做出這個(gè)樣子，這是沉不住氣的表現(xiàn)，反而會(huì)讓下屬也變得十分緊張。不管發(fā)生了什么事，主管在下屬面前都要沉得住氣，要冷靜。
五座城市的五大富豪
柳傳志是一個(gè)傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了一個(gè)成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。 在聯(lián)想的發(fā)展過程中，柳傳志的烙印是永遠(yuǎn)不可磨滅的?？梢赃@樣說，如果沒有像柳傳志這樣的人，不可能有聯(lián)想的今天。
創(chuàng)新的非線性管理
時(shí)間的洪流將我們推入了更加充滿悖論的21世紀(jì)。一些習(xí)慣“理性分析”、奉“過去是未來的向?qū)А睘楣玺钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人突然發(fā)現(xiàn)自己坐在火山口上，如果繼續(xù)保持現(xiàn)狀，焦頭爛額是惟一可預(yù)見的結(jié)果。置于如此不利的境地的是一些正在發(fā)生的管理悖論：
8090后員工管理——望、聞、問、切
中醫(yī)之道講究望、聞、問、切。望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。合稱四診。多方面對(duì)病人進(jìn)行剖析，能綜合的反映出人的病體特征，從而得出正確的結(jié)論，同樣，這種思路也可以用在管理上，尤其面對(duì)8090后的管理，它也是管理咨詢顧問常用的方法之一
《紅樓夢(mèng)》里面的管理之道
《紅樓夢(mèng)》是當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)面貌的縮影，也是當(dāng)時(shí)社會(huì)整個(gè)精神文化的縮影。其中蘊(yùn)涵了豐富的中國(guó)古典管理思想，與我國(guó)的傳統(tǒng)思想文化一脈相承。
管理視點(diǎn)：4條新的談判技巧
就職業(yè)技能而言，談判是工作場(chǎng)所中非常有用的一項(xiàng)。從談妥你所想要的薪水，到讓你的項(xiàng)目獲得優(yōu)先挑選權(quán)，談判能夠處理好那些該技能派得上用處的情況。
女性適合做中層
女性管理者可能經(jīng)常會(huì)被問到“女性當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有什么優(yōu)勢(shì)？”其實(shí)，諸多優(yōu)秀的女性已經(jīng)用實(shí)踐進(jìn)行了回答，遠(yuǎn)有惠普全球CEO梅格·惠特曼、雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾，近有格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠、海爾集團(tuán)總裁楊綿綿。
