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從三國(guó)學(xué)激勵(lì)人才

2024-01-29 280

《回歸人本》作者劉秋華三國(guó)時(shí)代人才風(fēng)景蔚為壯觀，不但因?yàn)槿瞬疟姸啵魃脤?zhuān)長(zhǎng)，還因?yàn)槿瞬诺木酆吓c流動(dòng)，成為一個(gè)動(dòng)蕩時(shí)代特有的現(xiàn)象。

趙磊：人崗匹配—影響組織績(jī)效提高的核心

2023-12-15 336

企業(yè)家們一定要清晰的知道哪些因素是我們?nèi)ジ纳瓶?jī)效的核心點(diǎn)。如果是希望公司績(jī)效提高，從戰(zhàn)略角度入手；讓組織績(jī)效提高，從人崗匹配入手；讓員工績(jī)效提高，靠能人上崗。

丁萬(wàn)明：“不治而議論”的稷下學(xué)宮

2023-12-15 300

尊重人才重視人才在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期已經(jīng)成為政治家的共識(shí)。尊重人才是齊國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。田氏代齊之后，齊威王的父親齊桓公田午為政時(shí)期在都城臨淄創(chuàng)

薛國(guó)安：《正說(shuō)軍師》姜太公篇：渭水釣魚(yú)，時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)

2023-12-06 372

姜太公是如何遇到周文王的呢？民間有多種說(shuō)法，流傳最廣的是“釣魚(yú)說(shuō)”。“釣魚(yú)說(shuō)”就是大家所熟知的姜太公釣魚(yú)這個(gè)故事。據(jù)說(shuō)，姜太公游歷

寶洪江：阿里人才之道：用能力魔方牽引發(fā)展

2023-12-06 239

阿里：用能力魔方牽引發(fā)展在人才盤(pán)點(diǎn)中，用什么區(qū)分不同等級(jí)的人才、用什么來(lái)牽引人才發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)從價(jià)值評(píng)價(jià)到價(jià)值分配的回歸，阿里每年

人力資源部啟動(dòng)評(píng)估后，從員工自評(píng)開(kāi)始。自評(píng)的目的，是讓員工回顧績(jī)效目標(biāo)，確保工作始終圍繞年初目標(biāo)。同時(shí)，也讓員工自我覺(jué)察，個(gè)人工作完成情況如何，對(duì)自己有一個(gè)初步判斷。年初員工制定了績(jī)效目標(biāo)，到了年底，將績(jī)效目標(biāo)再次拿出來(lái)，對(duì)照每一項(xiàng)實(shí)施評(píng)價(jià)：哪些完成了

彭榮模：招聘-壓迫式問(wèn)題提問(wèn)追問(wèn)技巧

2023-12-06 250

所謂壓迫式問(wèn)題，又稱(chēng)壓力式問(wèn)題，是指考官有意詢問(wèn)一些讓?xiě)?yīng)聘者感到有心理壓力或不好回答的問(wèn)題。之所以要提這樣的問(wèn)題，主要目的在于

冉濤：用“五素質(zhì)”甄別領(lǐng)軍人才

2023-12-06 264

冉濤曾是華為全球招聘負(fù)責(zé)人，曾作為2009年華為人力資源變革項(xiàng)目組組長(zhǎng)，主導(dǎo)了華為全球招聘體系的設(shè)計(jì)，主持華為全球招聘共享中心、能力中心的建設(shè)。近日，他在一次分享活動(dòng)中，以其新著《華為灰度管理法：成就華為的基本法則》為基礎(chǔ)，深入闡述了“領(lǐng)軍人才五要素”的定義及其

周禹：HR如何實(shí)現(xiàn)“全面升維”

2023-12-06 289

可以這樣說(shuō)，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)代環(huán)境是任何企業(yè)生存和發(fā)展最大的環(huán)境。實(shí)際上地球上有500強(qiáng)排名以來(lái)，它們的平均壽命只有40多年。所以企業(yè)永遠(yuǎn)處在市場(chǎng)的前沿，時(shí)代的最前端。