解讀三星的接班關(guān)系學(xué)
死亡、稅收和三星！韓國人稱之為人生不可避開的三件事。這生動地體現(xiàn)了三星集團在韓國的影響力。作為韓國的品牌符號，三星有著舉足輕重的地位，三星集團會長李健熙更有韓國經(jīng)濟皇帝之稱。三星創(chuàng)立于1936年，堪
員工辭職的首要原因
也許你錯過了10月16日的老板節(jié)，錯過也無妨，我一直提倡不要過這個節(jié)。禮物應(yīng)該只能有一個流向--從老板到員工，而不是相反。為什么呢？因為老板和員工之間的權(quán)力不平衡。（從員工給老板送賀卡就很好了，但老板
專才與通才，誰更招人愛？
史蒂夫·科爾，這位NBA歷史上三分球命中率最高的神射手擁有5枚總冠軍戒指，他會告訴你三分球?qū)η蜿犛卸嘀匾馨涯銕虺晒Φ捻敺?，也能讓你墜入失敗的谷底。一個三分射手憑借遠距離的投籃可以打開賽場上
你該如何清理職場“情緒病毒”？
職場中總是蜚短流長，很多人甚至故意靠踩別人來抬高自己。放任這種情緒病毒擴散就會不斷強化一種觀念，認為只有循規(guī)蹈矩，惟命是從才是好員工。但是，要打造高效而又富有創(chuàng)造力的工作氛圍，就必須及時清理這些負
挖掘競爭對手人才的招聘策略
為了維護美國國家安全利益，中情局官員在任何環(huán)境下都會進行大量非法甚至完全不道德的招聘行為。在環(huán)境許可的情況下，他們會對應(yīng)聘者撒謊，還會采取欺騙、誤導(dǎo)、監(jiān)視等手段威脅應(yīng)聘者，甚至還會設(shè)圈套直接扣留應(yīng)
老板如何“求”員工休假？
知名公司過勞死時有發(fā)生，而今，一些大公司不約而同出臺創(chuàng)意休假、強行休假規(guī)則，引發(fā)媒體關(guān)注。據(jù)美國媒體3日報道，大眾汽車公司規(guī)定在員工下班30分鐘后關(guān)閉他們的郵件系統(tǒng)；高盛公司督促一線員工周末不加班；而
5個方法找到團隊中隱藏的人才
即使你是一個被大材小用的員工，你最好也能努力配合其他人的工作，盡可能多的需要他們的頭腦風暴。被大材小用的員工是不開心的，而不開心的員工會在得到更好的工作機會后馬上離開。這里有一些想法可以幫助你
按需流動的人才吸引力
矩陣式組織結(jié)構(gòu)，讓IBM的人才實現(xiàn)了按需流動。每個人靠信用存在于這個組織，人們不需要靠取悅老板來求得生存，而是用自己在每一個項目里的出色表現(xiàn)來贏得同伴的信任和尊重IBM創(chuàng)始人老托馬斯·沃森曾經(jīng)說過，你可
意大利老板如何改變員工害羞的習(xí)慣？
羅炎開始鼓勵他的員工不斷發(fā)問，哪怕是很簡單的問題也要詢問?！爸袊擞悬c害羞，很多外國老板會就此抱怨，中國人太死板。但是我不會這樣做，我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，我有責任去幫助他們改變習(xí)慣。”羅炎說，一年之后，員工基本養(yǎng)成了問問題的習(xí)慣，這點他很欣慰。
9位商界大佬眼中的90后員工
當90后開始走向職場，90后員工的管理成為很多公司的新問題。這一個性豐富的群體并不那么容易理解，贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn)。而作為招聘方——各大企業(yè)的老板們，都是如何看待90后員工的呢？
