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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
中國制造業(yè)陷入群體性焦慮

中國制造業(yè)陷入群體性焦慮

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中國制造業(yè)的群體性焦慮,側(cè)面證明了部分企業(yè)根基之薄弱、從業(yè)人員技能之匱乏。未來十年,中國制造業(yè)何去何從?產(chǎn)業(yè)工人將如何面對淘汰?

什么是牛鞭效應(yīng),牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因

什么是牛鞭效應(yīng),牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因

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“牛鞭”效應(yīng)產(chǎn)生的原因是需求信息在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業(yè)的產(chǎn)品配送成為被零售商所夸大的訂單的犧牲品;反過來它又進(jìn)一步夸大了對供應(yīng)商的訂單。 “牛鞭”效應(yīng)導(dǎo)致供應(yīng)鏈中產(chǎn)生過多的庫存。有關(guān)研究表明在整個供應(yīng)鏈中

讓“中國制造”成為美國創(chuàng)新瓶頸的解決方案

讓“中國制造”成為美國創(chuàng)新瓶頸的解決方案

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在中國制造業(yè)面臨困境的時(shí)候,我們恰恰也是美國最先進(jìn)的生產(chǎn)力的一個“解”,所以中國需要思考的是:能不能在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)形成控制,而不是追求和美國一樣有創(chuàng)新力。

德國制造究竟好在哪

德國制造究竟好在哪

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德國的保健護(hù)膚品:幾乎著名的德國保健護(hù)膚品牌都有自己的實(shí)驗(yàn)室和植物種植園,來保證取材的天然有機(jī)品質(zhì)和產(chǎn)品提煉技術(shù),而且部分產(chǎn)品智能在當(dāng)?shù)厮幍曩徺I。這點(diǎn)與很多著名品牌不同,德國人把錢用在研發(fā)和品質(zhì)上,而非廣告和推廣上。

中國制造應(yīng)抓住工業(yè)4.0機(jī)遇

中國制造應(yīng)抓住工業(yè)4.0機(jī)遇

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工業(yè)4 0概念源于2011年漢諾威工業(yè)博覽會,德國業(yè)界提出該想法是為了提高德國工業(yè)的競爭力。工業(yè)4 0是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命

日媒稱日企對付中國仿造品有奇招:拉攏山寨

日媒稱日企對付中國仿造品有奇招:拉攏山寨

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日媒稱,拉攏生產(chǎn)仿造品的企業(yè)。日本文具和辦公設(shè)備巨頭國譽(yù)公司(KOKUYO)正在以其獨(dú)特的方式全面拓展中國市場。國譽(yù)與在辦公家具市場制造其仿造品的企業(yè)展開合作,并成功以此前一半的價(jià)格銷售高品質(zhì)商品。即使

TCL李東生:中國制造依然領(lǐng)先 不會被印度取代

TCL李東生:中國制造依然領(lǐng)先 不會被印度取代

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“最近世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛把工廠遷出中國,有人說印度將取代中國成為全球制造基地,主要是美國希望看到印度取代中國。中國制造在基礎(chǔ)建設(shè)和配套設(shè)施上依然領(lǐng)先,不會被印度取代?!?/p>

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