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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
賊語話CI--從“天下無賊”看中國企業(yè)文化

賊語話CI--從“天下無賊”看中國企業(yè)文化

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21世紀什么最貴?人才!----- 黎叔   中國企業(yè)目前存在的發(fā)展瓶頸,絕大多數也是這個問題,有的企業(yè)單純的認為,重賞之下必有勇夫,但是錯就錯在重賞之下,有的是勇夫,而不是才子,況

探尋中國民營企業(yè)的“家文化”

探尋中國民營企業(yè)的“家文化”

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編者按:企業(yè)競爭具體表現(xiàn)為產品的競爭,產品競爭的背后實際上是企業(yè)文化的較量。企業(yè)文化較量的實體是企業(yè)高素質的員工隊伍,高素質的企業(yè)員工隊伍來自于比較完善的企業(yè)用人機制和良好

企業(yè)文化建設常見誤區(qū)

企業(yè)文化建設常見誤區(qū)

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親身經歷了幾家企業(yè),一段時間內還有大概60多家企業(yè)是我的客戶群,讓我對時髦的企業(yè)文化脫離了書本和培訓的認識,關于企業(yè)文化建設的常見誤區(qū)進行一些提煉,淺見一二,概括如下:  ?。?

企業(yè)文化融合艱難 達能并購樂百氏遭遇七年之癢

企業(yè)文化融合艱難 達能并購樂百氏遭遇七年之癢

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“由于溝通障礙未能及時有效處理,在一個本應共同的團體里,‘新樂百氏人’、‘老樂百氏人’似乎也非人為地逐漸形成兩個陣營。”一位較后期進入樂百氏的員工稱。對此前傳出“達能清洗樂

責任心源自企業(yè)文化

責任心源自企業(yè)文化

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什么是責任心?我想從企業(yè)員工的責任心角度來闡釋這個名詞,應該是員工由心底發(fā)出的一種自覺自愿的心態(tài),轉化到行動上就是企業(yè)的事兒我有責任去管,有義務去做,不做違背企業(yè)規(guī)章制度的

企業(yè)文化不是老板文化

企業(yè)文化不是老板文化

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企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。也是經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和?!掇o源》對文化的

為企業(yè)發(fā)展服務 企業(yè)文化要隨需而變

為企業(yè)發(fā)展服務 企業(yè)文化要隨需而變

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  企業(yè)的核心競爭力源于持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力,持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力源于強大的變革能力,強大的變革能力基于強勢的企業(yè)文化?;萜展緦Α癏PWay”惠普之道的發(fā)揚光大,摩托羅拉對高爾文“

企業(yè)責任的升華——企業(yè)的文化責任

企業(yè)責任的升華——企業(yè)的文化責任

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提起企業(yè)的責任,人們會想到企業(yè)要對消費者負責,提供合格的產品和服務;企業(yè)要對員工負責,保障員工的可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)要對合作伙伴負責,等價交換,遵守商業(yè)道德;企業(yè)要對國家和社會

以人為本建設企業(yè)文化與企業(yè)文化評估

以人為本建設企業(yè)文化與企業(yè)文化評估

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企業(yè)即人,人是企業(yè)最活躍的因素,企業(yè)相關人(企業(yè)家、合伙人、員工、客戶、消費者等)在與企業(yè)生產經營相關的活動中創(chuàng)造的文化的總和即是企業(yè)的企業(yè)文化。學術界對“文化”的定義很多

建設強大傳播力的企業(yè)文化

建設強大傳播力的企業(yè)文化

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建設不好企業(yè)文化,談品牌是奢侈行為     現(xiàn)在有很多知名的營銷專家、品牌專家包括企業(yè)老板在內,張口閉口都在談品牌。的確,品牌對所有企業(yè)來說都是非常重要的核心資產,沒有品牌的

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