中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛（九）企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
追根溯源中國(guó)傳統(tǒng)劣根文化： 中國(guó)傳統(tǒng)主體社會(huì)文化給每一個(gè)生活在那個(gè)時(shí)代的人烙上了無法抹去的痕跡，也給民營(yíng)企業(yè)家們都帶來了深刻影響，造成了整整幾代民營(yíng)企業(yè)家在基本價(jià)值觀念、
HR在中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中的悲慘角色
HR在中國(guó)目前的企業(yè)中分為兩種情況： 一類是外企中的HR，一類是在民企、國(guó)企中HR。 這兩類HR目前在企業(yè)文化建設(shè)中的角色都很悲慘。 為什么悲慘呢？分別來看看—— 外
水思源企業(yè)文化探究
思源先生，別號(hào)“天一居士”，“天一智慧”倡導(dǎo)者，“天一謀事環(huán)”（P4思維習(xí)慣）創(chuàng)始人，行為心理學(xué)家、外交學(xué)院當(dāng)代中國(guó)外交研究中心中國(guó)古代智慧研究會(huì)（籌）首席國(guó)學(xué)專家，對(duì)《孫子兵法》、《鬼谷子》、《36計(jì)》等國(guó)學(xué)智慧研究非常透徹，是當(dāng)代將“東方智慧”古為今用
企業(yè)精神的需求與供應(yīng)
為什么會(huì)產(chǎn)生企業(yè)精神的需求？ 企業(yè)精神從何而得到供應(yīng)？ 作者簡(jiǎn)介：趙曉，北京科技大學(xué)管理學(xué)院教授 企業(yè)精神的需求機(jī)制 大體說來，對(duì)于企業(yè)精神的需求可能體現(xiàn)在五大方面
別讓員工博客成為企業(yè)的危機(jī)炸彈
一直發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?、在中文搜索領(lǐng)域四處凱歌高唱的百度，完全沒有想到，一場(chǎng)企業(yè)正常的解雇行為竟在無意中演變成一場(chǎng)轟轟烈烈的危機(jī)事件，而這一切的導(dǎo)火線就一直未曾重視過的員工博客。
企業(yè)文化不是建設(shè)而是體驗(yàn)
現(xiàn)在很多企業(yè)都越來越認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用，都在做企業(yè)文化建設(shè)。但企業(yè)文化是建設(shè)來的嗎？細(xì)細(xì)想來，這個(gè)說法還真值得我們探討。 一、建設(shè)企業(yè)文化真像建房子一樣？ 提到
企業(yè)文化：信任與責(zé)任一個(gè)都不能少
有人說：企業(yè)文化是一把“雙刃劍”，搞好了，可以使企業(yè)邁上成功之道，走向良性循環(huán)；搞不好，很容易壞了企業(yè)的規(guī)矩，在員工中造成極不好的影響，企業(yè)要付出更大的代價(jià)和成本，才能
企業(yè)文化的核心——人格文化
有一種說法，一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。那么，百年企業(yè)文化是什么？我認(rèn)為，其核心就是人格文化。 企業(yè)的人格文化，就是以人為本的文化。這種文化，表現(xiàn)
丑陋的中國(guó)“企業(yè)文化”
最近，互聯(lián)網(wǎng)冬天的聲音愈益強(qiáng)烈，一些互聯(lián)網(wǎng)公司開始大肆裁員。經(jīng)濟(jì)不景，公司裁員本無可厚非，但是裁員的方式不同，甚至迥異，則反映了不同的企業(yè)文化。 自從百度裁員風(fēng)波刮起
正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用
在談到企業(yè)文化的作用時(shí)，我們能夠列舉出許許多多，比如凝聚功能、導(dǎo)向功能、示范效應(yīng)等等。但是，這些功能所發(fā)揮的作用，最后都要落實(shí)到“組織”這樣一個(gè)特定的單位中，也就是說，
