HR在中國企業(yè)文化建設中的悲慘角色
HR在中國目前的企業(yè)中分為兩種情況: 一類是外企中的HR,一類是在民企、國企中HR。 這兩類HR目前在企業(yè)文化建設中的角色都很悲慘。 為什么悲慘呢?分別來看看—— 外
HR在中國目前的企業(yè)中分為兩種情況: 一類是外企中的HR,一類是在民企、國企中HR。 這兩類HR目前在企業(yè)文化建設中的角色都很悲慘。 為什么悲慘呢?分別來看看—— 外
思源先生,別號“天一居士”,“天一智慧”倡導者,“天一謀事環(huán)”(P4思維習慣)創(chuàng)始人,行為心理學家、外交學院當代中國外交研究中心中國古代智慧研究會(籌)首席國學專家,對《孫子兵法》、《鬼谷子》、《36計》等國學智慧研究非常透徹,是當代將“東方智慧”古為今用
為什么會產(chǎn)生企業(yè)精神的需求? 企業(yè)精神從何而得到供應? 作者簡介:趙曉,北京科技大學管理學院教授 企業(yè)精神的需求機制 大體說來,對于企業(yè)精神的需求可能體現(xiàn)在五大方面
一直發(fā)展順風順水、在中文搜索領域四處凱歌高唱的百度,完全沒有想到,一場企業(yè)正常的解雇行為竟在無意中演變成一場轟轟烈烈的危機事件,而這一切的導火線就一直未曾重視過的員工博客。
現(xiàn)在很多企業(yè)都越來越認識到企業(yè)文化的重要作用,都在做企業(yè)文化建設。但企業(yè)文化是建設來的嗎?細細想來,這個說法還真值得我們探討。 一、建設企業(yè)文化真像建房子一樣? 提到
有人說:企業(yè)文化是一把“雙刃劍”,搞好了,可以使企業(yè)邁上成功之道,走向良性循環(huán);搞不好,很容易壞了企業(yè)的規(guī)矩,在員工中造成極不好的影響,企業(yè)要付出更大的代價和成本,才能
有一種說法,一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。那么,百年企業(yè)文化是什么?我認為,其核心就是人格文化。 企業(yè)的人格文化,就是以人為本的文化。這種文化,表現(xiàn)
最近,互聯(lián)網(wǎng)冬天的聲音愈益強烈,一些互聯(lián)網(wǎng)公司開始大肆裁員。經(jīng)濟不景,公司裁員本無可厚非,但是裁員的方式不同,甚至迥異,則反映了不同的企業(yè)文化。 自從百度裁員風波刮起
在談到企業(yè)文化的作用時,我們能夠列舉出許許多多,比如凝聚功能、導向功能、示范效應等等。但是,這些功能所發(fā)揮的作用,最后都要落實到“組織”這樣一個特定的單位中,也就是說,
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及激勵作用 狹義的觀點認為企業(yè)文化屬于意識范疇,僅僅包括企業(yè)的思想、意識、習慣和感情等領域。而廣義的觀點認為企業(yè)文化是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中所形成的