企業(yè)文化是公司生存的關鍵 為何高管都不愿談它？
是什么決定了企業(yè)文化？是我們投入的時間嗎；是某位投資銀行家一周不要命地工作80小時，還是機動車管理局（Department of Motor Vehicles）員工一周老老實實干上40小時？是工作環(huán)境嗎；是安靜、光線充足的開放
如何培養(yǎng)真正敏捷的企業(yè)特質？
要讓規(guī)模大、結構復雜的公司變得敏捷從來就不是一件容易的事。當我們在2010年以變革為主題對各企業(yè)高管進行問卷調查時，近半數(shù)的受訪者對于公司快速行動以利用市場變遷或服務于新客戶的能力都沒什么信心。有一半
看看360員工是怎么評價自家企業(yè)文化的？
對不起我休假了，有事你找一下我的同事。有天你要是聽見你360的人說這句話，說明她 他馬上就要離職了。360的人，是從來不輕易休假的。一、要離開，無線傷懷我有五分鐘內回復工作微信的惡習，不管是在開車，在吃飯
8種方法教你培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)公司的緊迫感文化
目前商業(yè)世界的變化越來越快。如果你看到一個市場需求的項目或是一個巨大的機會，但沒有快速采取行動的話，機會可能流逝，你的競爭對手也會在你行動之前就已經(jīng)達成這個目標?？蛻艉蜋C會都不會等待。如果你的創(chuàng)
如何形成受追捧的“企業(yè)文化”
他們說，建立一家公司完全在于打造一支團隊。我不這么認為。我自己作為一個時不時的文化不適者，發(fā)現(xiàn)：建立一家公司真的就是打造一種企業(yè)文化。一支絕佳的團隊不一定能打造出超棒的企業(yè)文化，但超級棒的企業(yè)文化
企業(yè)文化越來越重要，這些誤區(qū)HR知道不？
最近讀了沙因的《組織文化與領導力》一書，讀完后收獲很大，使得我在企業(yè)文化建設方面的很多困惑都得到了解答，此書不愧為企業(yè)文化的經(jīng)典學術名著。同時，結合自己對企業(yè)文化建設項目中的體會，就當前企業(yè)在文化
企業(yè)文化究竟是什么？這些明星公司會給你答案
如今，企業(yè)文化越來越被人們所看重，許多員工甚至把它看得和薪水、福利一樣重要，而且他們對一家公司的企業(yè)文化的期待遠比你想象的更高。雖然企業(yè)文化并不具有普遍適用性，適用于這家公司的并不意味一定適用于那
全球市值最高銀行CEO是如何打造其企業(yè)文化的？
富國銀行日前超越工行成為全球市值最高的銀行。在談到公司文化時，其CEO對《財富》表示，一家公司的文化源于人們的言談舉止。一切都要歸結于了解你每天必須做什么，以及做這些事的原因。
你被你公司的企業(yè)文化洗腦了嗎？
每個公司都有自己的企業(yè)文化，就連街邊的理發(fā)店、餐館、房屋中介每天都會定時組織員工在店鋪門口跳舞、喊口號、拍手，這也算一種企業(yè)文化。大家都知道這種打雞血式的企業(yè)文化，是洗腦，是強行灌輸企業(yè)的價值觀和
聯(lián)想文化之病的五大癥狀和五大病根
企業(yè)文化層面上的問題，類比于個體的人，則屬于精神層面的問題，因此我們把這些病癥統(tǒng)稱作聯(lián)想的“精神病”。聯(lián)想“精神病”癥狀體現(xiàn)為：驕傲和自以為是；缺乏危機意識；執(zhí)行乏力；官僚主義盛行；封閉排外。
