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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
最經(jīng)典的企業(yè)口號集合

最經(jīng)典的企業(yè)口號集合

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今天,你是否還記得“扛起民族工業(yè)的大旗”的振聾發(fā)聵的呼聲?你是否能想起“海爾,真誠到永遠”的溫暖承諾?還有“我的地盤我做主”,不用說您也知道出處吧?還有……

企業(yè)文化就是企業(yè)的個性

企業(yè)文化就是企業(yè)的個性

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  企業(yè)文化存在于每一個企業(yè)之中,它是企業(yè)共同遵守的價值觀、信念和行為方式,是企業(yè)的靈魂。文化是企業(yè)的個性。有人批評戴爾(中國)企業(yè)文化缺失。嚴格來說,這是不準確的。對企業(yè)而言,沒有文化就是一種文化,這就好比某個人沒有性格就是他的性格一樣。

企業(yè)經(jīng)營,文化落地

企業(yè)經(jīng)營,文化落地

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企業(yè)文化的重要性不必贅言,但是我們發(fā)現(xiàn)一個這樣的現(xiàn)象:很多企業(yè)的文化是雷同的,但是企業(yè)的市場表現(xiàn)卻大相徑庭,何故?

企業(yè)文化落地的思路與方法

企業(yè)文化落地的思路與方法

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隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。

企業(yè)文化是否脆弱?

企業(yè)文化是否脆弱?

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近日,筆者對當前一些企業(yè)文化建設(shè)的失敗案例進行了詳細地調(diào)研,同時也對自己的這些年的企業(yè)文化從業(yè)經(jīng)歷進行了深刻地反思。

企業(yè)文化要靠獵狗尋找道路

企業(yè)文化要靠獵狗尋找道路

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  中國引入“企業(yè)文化”是在七十年代末,但目前有許多人對于企業(yè)文化的認識卻依然比較模糊。隨著中國企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入,企業(yè)文化建設(shè)的必要性以及操作性已經(jīng)普遍獲得中國企業(yè)的認同,并且逐步在實踐中開展不同程度的嘗試。

企業(yè)執(zhí)行力矩陣

企業(yè)執(zhí)行力矩陣

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企業(yè)執(zhí)行力矩陣可用圖表方式。圖表分兩個維度表示。左方向上的箭頭線表示企業(yè)組織成員執(zhí)行力程度,從低程度到高程度。上方向左的箭頭線表示企業(yè)執(zhí)行力文化,從弱文化到強文化。

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