不講文化也是一種差異化
中國白酒市場營銷，從2000年以來發(fā)起的文化營銷，已經(jīng)讓全中國白酒品牌都進(jìn)入到了癲狂的文化營銷狀態(tài)，但凡是品牌的都要與文化靠點(diǎn)邊，在兩萬多家白酒企業(yè)中，幾萬個(gè)白酒品牌對(duì)應(yīng)著幾萬中文化。
企業(yè)文化觀察的一個(gè)樣本
一般來說，企業(yè)文化的形態(tài)依賴于企業(yè)成長的階段。作為一家初創(chuàng)企業(yè)，公司的文化業(yè)也是處于慢慢形成期間。
猴子理論與企業(yè)文化
企業(yè)文化的作用是什么？專家學(xué)者給出了很多答案，國外國內(nèi)的也有所不同，有的說企業(yè)文化是凝固劑，可以凝固人心，有的說企業(yè)文化有導(dǎo)向功能，它可以提高企業(yè)的品牌美譽(yù)度，也有的說企業(yè)文化可以改變員工的心態(tài)，是企業(yè)制度能順利執(zhí)行的保證。
企業(yè)文化和價(jià)值如何建設(shè)？
有朋友問我，說你不是做營銷的嗎，為什么你倡導(dǎo)人文營銷，還講人文管理，又跟“總裁網(wǎng)”等渠道合作制做了“高層理念管理與建設(shè)”“企業(yè)軟性管理與文化建設(shè)”等課程，講文化，講價(jià)值觀什么的，一講就是十多小時(shí)，你到底是做什么的，我竟一時(shí)語塞，因?yàn)?，如果不得企業(yè)顧問、
將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法”
中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中，作為中國傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時(shí)期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來，這些傳統(tǒng)文化帶給人們這樣一種思維慣性：
《道德經(jīng)》領(lǐng)導(dǎo)者的四重境界對(duì)企業(yè)文化的影響
在《道德經(jīng)》第十七章中對(duì)古代統(tǒng)治者的四重境界進(jìn)行了描述，在現(xiàn)代社會(huì)，這四重境界對(duì)于組織領(lǐng)導(dǎo)者也有一定的指導(dǎo)作用。筆者針對(duì)這四重境界的理解，結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)際情況，從企業(yè)文化的視角進(jìn)行了分析。
企業(yè)文化成就百年老店！
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。全球第一CEO杰克-韋爾奇說過：“如果你想讓列車再快10公里，只需要加一加馬力；而要使列車速度增加一倍，你就必須更換鐵軌了。
企業(yè)文化的“力量之重”
企業(yè)是現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)中最基本的“細(xì)胞”。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。
企業(yè)文化不是馴化員工的工具
在即將主政的臺(tái)灣文化主管部門，龍應(yīng)臺(tái)女士以牽?；▓D案當(dāng)作Logo。龍應(yīng)臺(tái)表示，“牽牛花是最接近泥土的記憶，是最賤的野花，但文化的力量就在于草根?！?
三種企業(yè)文化決定中小企業(yè)未來
根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同、老板、創(chuàng)業(yè)者的不同、企業(yè)所在地、環(huán)境的不同，企業(yè)發(fā)展階段的不同，企業(yè)員工背景、構(gòu)成的不同，企業(yè)文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也有規(guī)律可循。
