一張餐卡里的大企業(yè)文化
T行長(zhǎng)購(gòu)餐完畢后，想要將餐卡和等額的餐費(fèi)現(xiàn)金交還原主，卻被公司的這名職工微笑著婉言謝絕了。事情雖小，但T行長(zhǎng)一行當(dāng)時(shí)心情比較感激，立即追問(wèn)這名職工叫什么名字，這位職工只說(shuō)自己是公司的一名職工，沒(méi)有留下自己的姓名。
企業(yè)文化之企業(yè)倫理
對(duì)于一個(gè)人而言，德才兼?zhèn)涫钦?，有德無(wú)才是次品，無(wú)德無(wú)才是廢品，無(wú)德有才是毒品。沒(méi)有倫理的科學(xué)將對(duì)人類造成巨大危害。企業(yè)也是如此。
破解“新型組織的成長(zhǎng)”之痛
共同學(xué)習(xí)，“學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人”彼得·圣吉策動(dòng)“必要的革命”，智囊傳媒聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”
從文化管理到組織發(fā)展 好企業(yè)是可以設(shè)計(jì)的
以文化設(shè)計(jì)企業(yè)，泰德自創(chuàng)立伊始，認(rèn)真的基因就決定了這是一個(gè)“設(shè)計(jì)型”企業(yè)，求真就要探求企業(yè)的本質(zhì)，求真就會(huì)順應(yīng)人類社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，求真就需從商業(yè)文明的嬗變中推演出企業(yè)之“德”——責(zé)任文化。
你知道你的員工在看什么電視劇嗎？
電視劇跟公司有很大關(guān)系。畢竟，顧客的品味和偏好是被一部部電視劇一集一集塑造成的。因?yàn)檫@些是我們的員工和客戶在看的電視劇，所以我們的公司文化也是在這里形成的。因此，新一季的電視劇跟我們有關(guān)系。對(duì)市場(chǎng)部、人力資源部和企業(yè)高層來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)傾聽(tīng)顧客心聲和放眼
解讀企業(yè)文化中的“六個(gè)有”
企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過(guò)通過(guò)有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌來(lái)展現(xiàn)。
文化：潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
沒(méi)有文化的隊(duì)伍永遠(yuǎn)也談不上戰(zhàn)斗力。普通員工日常行為的模式，很大程度上受到企業(yè)文化影響。如果一個(gè)企業(yè)從上到下都有著良好的行為準(zhǔn)則和習(xí)慣，文化導(dǎo)向明確，在員工當(dāng)中，自然而然的便會(huì)形成同事之間、部門之間、上下之間相處融洽的局面。
成功的管理：安利企業(yè)文化面面觀
我以一個(gè)觀察者的身份了解一下安利的情況?？偨Y(jié)如下：直銷不等于傳銷。安利是中國(guó)國(guó)家允許的，是合法的經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品主營(yíng)是植物的提煉物與合成物。例如主打產(chǎn)品紐崔萊等。其它的日用品與化妝品有些并不是安利生產(chǎn)，就象耐克一樣，只是用安利的商標(biāo)在銷售或者設(shè)計(jì)。有一套有激勵(lì)
系統(tǒng)力決定競(jìng)爭(zhēng)力 文化是系統(tǒng)力的靈魂
什么是系統(tǒng)力？概括地說(shuō)，就是企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的文化力、管理力和運(yùn)營(yíng)力的化學(xué)反應(yīng)。系統(tǒng)力是由七層基礎(chǔ)構(gòu)建的，第一層就是市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)理念，它解決的是為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，企業(yè)就是為消費(fèi)者服務(wù)的，讓消費(fèi)者高興，消費(fèi)者才會(huì)對(duì)你好，才會(huì)選擇你；第二層就是明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化管理
大家都在談企業(yè)文化建設(shè)，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設(shè)？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)文化建設(shè)走向企業(yè)文化管理？
