狼性文化是對是錯(cuò)？
中國有句俗語，叫“鐵打的營盤，流水的兵”，將其中主角換一換，即公司是不變的，員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化，不講員工感情，只要員工做完、做好工作上的“本分事”就行。
員工士氣和企業(yè)文化
前幾天和朋友閑聊時(shí)，朋友突然嘆氣道：“最近公司里員工的士氣不高，擔(dān)心這樣會(huì)影響到公司的業(yè)績……”朋友欲言又止，而我也似乎能看出朋友的煩惱。
開心網(wǎng)“直接喊”的公司文化
程炳浩不提倡用電話、電子郵件等方式作為溝通的主要手段，認(rèn)為這會(huì)極大地降低效率。他在開心網(wǎng)內(nèi)部提倡一種直接喊的公司文化：有什么事站起來，直接說。
成長型企業(yè)的文化陣痛！
失敗企業(yè)要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業(yè)目的性上。固守原生性導(dǎo)致企業(yè)沖突，增大溝通成本；非商業(yè)目的性則模糊了企業(yè)必須持續(xù)保持獲取經(jīng)營利潤能力的企業(yè)基本的屬性。
企業(yè)文化之“保姆文化”的弊端
保姆式管理文化”的弊端由此可見一斑,在此奉勸各位老板,保姆式管理可能暫時(shí)讓你放心,但卻永遠(yuǎn)不能讓你放手!
從中國文化看《喜洋洋與灰太狼》的紅火
這兩年在國內(nèi)最紅火的動(dòng)畫片要算《喜洋洋與灰太狼》了，其動(dòng)漫形象與故事頗受孩子們的青睞，這部定位在六歲以下的動(dòng)漫巨作也同時(shí)吸引了成年人的目光。
紅樓夢中的企業(yè)文化缺失
一個(gè)組織的沒落，首先是文化的沒落。生于末世運(yùn)偏消，《紅樓夢》是一部時(shí)代悲劇，命運(yùn)悲歌。一部紅樓夢展現(xiàn)的是一幅末世景象，紅樓夢的企業(yè)文化也是一部末世文化。
企業(yè)文化與創(chuàng)新
科技部部長徐冠華先生在其《大力構(gòu)建創(chuàng)新文化環(huán)境》一文中指出：“觀念的創(chuàng)新、科技的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新，無不回歸于文化的創(chuàng)新，這不僅是邏輯的必然，也是歷史發(fā)展的必然。要實(shí)現(xiàn)體制和科技上的創(chuàng)新，必須把建立創(chuàng)新文化當(dāng)作一個(gè)重要的前提?！?
從80后的價(jià)值取向看企業(yè)文化
當(dāng)我們問已經(jīng)工作幾年后的青年人，你的偶像是誰？頂頭上司。你最大的理想是什么？當(dāng)公務(wù)員、升職、賺錢、買房子、娶媳婦、養(yǎng)孩子。
企業(yè)文化怪象之“保姆文化”
老板確實(shí)與客戶關(guān)系“搞”的不錯(cuò)，所以幾乎每次在貨期上的延誤幾乎都能化險(xiǎn)為夷。也正因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致了兩個(gè)月前就應(yīng)該完成的訂單拖到如今，而且連進(jìn)度到了哪里都沒人知曉?？蛻粽娴臅?huì)一再給他們機(jī)會(huì)嗎？
