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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
創(chuàng)業(yè)公司失敗 罪魁禍?zhǔn)灼鋵?shí)是風(fēng)投?

創(chuàng)業(yè)公司失敗 罪魁禍?zhǔn)灼鋵?shí)是風(fēng)投?

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就在幾天前,筆者干了一件非常不開心的事兒,因?yàn)槲覀兺顿Y的一家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了。當(dāng)然,這不是我第一次經(jīng)歷這種事情,在過(guò)去的15年投資經(jīng)歷中,我花了大量時(shí)間和資金投資了50多家創(chuàng)業(yè)公司,但也已經(jīng)失去了十幾家

趙昌文:面對(duì)“兩難”環(huán)境,中國(guó)制造業(yè)唯有創(chuàng)新

趙昌文:面對(duì)“兩難”環(huán)境,中國(guó)制造業(yè)唯有創(chuàng)新

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 制造業(yè)的高速發(fā)展,意味著一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程的高速進(jìn)展,意味著一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力處于快速上升期。  近日,浙江大學(xué)管理學(xué)院兼職教授、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)趙昌文在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)問(wèn)題的重要途徑

創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)問(wèn)題的重要途徑

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改革開放以來(lái)三次創(chuàng)業(yè)浪潮  1 第一次發(fā)端于改革開放初  改革開放初,由于數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的城鎮(zhèn)知識(shí)青年返城,加上城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力,我國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)率一度超過(guò)5%。在這種情況下,中央提出了在國(guó)家統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)下,

易綱:全球經(jīng)濟(jì)治理框架有利于中國(guó)

易綱:全球經(jīng)濟(jì)治理框架有利于中國(guó)

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易綱表示,現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一定要統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)大局,要積極的參與全球的經(jīng)濟(jì)治理。目前全球經(jīng)濟(jì)治理和金融游戲規(guī)則制定的整個(gè)框架,是對(duì)中國(guó)有利的治理框架。因此中國(guó)應(yīng)該是一個(gè)積極的參與者、貢獻(xiàn)者,要不

餐飲管理中的6個(gè)陷阱

餐飲管理中的6個(gè)陷阱

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餐飲管理涉及到餐企的人、事、物、法等各個(gè)方面,其核心還是管人,既然是管人,就需要從人、事、理、情等多方面的要素進(jìn)行全面考量,讓企業(yè)員工心情舒暢地為企業(yè)工作,否則人心、人才都會(huì)流失。餐飲管理是個(gè)系統(tǒng)

“獨(dú)角獸”們的寒冬來(lái)襲:給員工的建議

“獨(dú)角獸”們的寒冬來(lái)襲:給員工的建議

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立冬剛過(guò),北方已經(jīng)是葉兒落雁南歸的時(shí)節(jié),接下來(lái)就要迎接小雪、大雪,真正擁抱冬天了。誰(shuí)能想到在大洋彼岸的硅谷,人們正在為另一場(chǎng)冬天的降臨做準(zhǔn)備——它是屬于獨(dú)角獸的冬天?! 〔豢煞裾J(rèn),獨(dú)角獸仍然是初創(chuàng)

“資本寒冬”不是一件壞事情

“資本寒冬”不是一件壞事情

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今年2月份的時(shí)候我做滴滴、快的的案子,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候談判比較機(jī)密,我們也不能去任何人的辦公室,我們?cè)谏钲诰驼伊艘粋€(gè)酒店。酒店里也不敢租會(huì)議室,我就包了酒店里面最大的套房,有三間房。為什么?因?yàn)殡p方談判

創(chuàng)業(yè)老兵楊浩涌?jī)A囊貢獻(xiàn)“過(guò)冬”經(jīng)驗(yàn):廣積糧,調(diào)節(jié)奏

創(chuàng)業(yè)老兵楊浩涌?jī)A囊貢獻(xiàn)“過(guò)冬”經(jīng)驗(yàn):廣積糧,調(diào)節(jié)奏

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廣積糧:融資就像談戀愛(ài)  當(dāng)下不少創(chuàng)業(yè)者正在經(jīng)歷著資本寒冬,但這對(duì)楊浩涌來(lái)說(shuō)并不陌生。在過(guò)去十年趕集網(wǎng)的發(fā)展歷程中,他遇到的兩次冬天:2008年資本寒冬和2011年斷糧寒冬。  如何度過(guò)寒冬?融資顯得尤為

究竟是誰(shuí)的資本寒冬?

究竟是誰(shuí)的資本寒冬?

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百度、騰訊、阿里陸續(xù)宣布停止社招,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)、去哪兒與攜程等較具代表性的互聯(lián)網(wǎng)陸續(xù)合并,O2O企業(yè)不斷宣布破產(chǎn)……,這些信號(hào)無(wú)不在告訴我們資本寒冬的到來(lái)。然而,在這樣一種市場(chǎng)情勢(shì)下,百度、騰訊、阿

現(xiàn)在離下一場(chǎng)金融危機(jī)還有多遠(yuǎn)?

現(xiàn)在離下一場(chǎng)金融危機(jī)還有多遠(yuǎn)?

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新一輪危機(jī)漸現(xiàn)端倪托爾斯泰曾說(shuō),幸福的家庭總是相似的,而不幸的家庭各有各的不幸?!≡?007—2014年間,多虧了全球范圍內(nèi)的量化寬松和寬松貨幣政策,世界各國(guó)有了一段好日子:相對(duì)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),低通脹和低

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