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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
攜程離最危險(xiǎn)時(shí)刻還有多遠(yuǎn)?

攜程離最危險(xiǎn)時(shí)刻還有多遠(yuǎn)?

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梁建章用資本拿下對手之后,沒能換得一片清凈,攜程陷入持續(xù)的輿論漩渦,甚至被打上全民公敵的標(biāo)簽。被如此詬病,皆因其捆綁銷售、高價(jià)退改簽、大數(shù)據(jù)殺熟等做法,聲討者有普通用戶,也有作家蔣方舟、演員韓雪、

比中年危機(jī)更可怕的,是“下半生危機(jī)”

比中年危機(jī)更可怕的,是“下半生危機(jī)”

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退休這個(gè)概念,正變得越來越不重要。中年危機(jī)并不可怕,可怕的是下半生危機(jī):工作失去樂趣,生活滿腹牢騷。正如彼得•德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》里所揭示的那樣,知識工作者的工作壽命,未來將超過組織的

谷歌也忘卻初心了嗎?或許商業(yè)世界沒有圣人

谷歌也忘卻初心了嗎?或許商業(yè)世界沒有圣人

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6月27日,歐盟委員會宣布,由于谷歌公司濫用其在互聯(lián)網(wǎng)搜索市場上的支配地位,在搜索結(jié)果中偏袒本公司自有的電商服務(wù)Google Shopping,決定對谷歌處以24 2億歐元(約合27億美元)的罰款。谷歌公司需要在未來90天

你準(zhǔn)備好應(yīng)對一場企業(yè)危機(jī)了嗎?

你準(zhǔn)備好應(yīng)對一場企業(yè)危機(jī)了嗎?

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假設(shè)你是一家公司高層,在過去72小時(shí)內(nèi)公司遭遇了一場非常嚴(yán)重的危機(jī)。利益遭受嚴(yán)重?fù)p害,客戶叫苦連天,員工生計(jì)遭到毀滅性打擊,投資者勃然大怒,董事會忙著準(zhǔn)備問責(zé)。在第一周結(jié)束之前,你的公司將會面臨重重

樂視危情:易到埋雷與14億貸款迷局

樂視危情:易到埋雷與14億貸款迷局

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4月17日,下午5點(diǎn)剛過,北京北四環(huán)技術(shù)交易大廈,易到用車總裁彭鋼將一位治安警察負(fù)責(zé)人從19樓總部送至樓下,他們在大廈前短暫寒暄。隨后,這位負(fù)責(zé)人率逾10余輛警車離開,他們已在此駐留一整天,用以維持易到公

西少爺?shù)陠T工爆料:油有問題 回應(yīng):油品無害

西少爺?shù)陠T工爆料:油有問題 回應(yīng):油品無害

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本周有網(wǎng)友爆料,西少爺肉夾饃五道口店一員工沖出廚房大喊油有問題,還稱自己被其他員工毆打,嚇得食客們紛紛停止就餐。北京晨報(bào)記者日前來到事發(fā)地,門店已經(jīng)恢復(fù)正常營業(yè)。中關(guān)村派出所民警證實(shí),當(dāng)晚西少爺確

危機(jī)管理:當(dāng)心利益相關(guān)方的“大嘴巴”

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在高管培訓(xùn)中,一般有一堂專門的新聞測試課:模擬發(fā)生了某種危機(jī),讓管理者接受模擬采訪或舉行模擬新聞發(fā)布會。通過這個(gè)練習(xí),管理者可以學(xué)習(xí)如何應(yīng)對傳統(tǒng)媒體,做到臨危不亂。這個(gè)練習(xí)看似不錯(cuò),只是在今日世界

一個(gè)中國人在美國的公關(guān)生涯

一個(gè)中國人在美國的公關(guān)生涯

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前耐克全球公關(guān)高級總監(jiān)彭小樵我們總能聽到中國科學(xué)家、工程師在美國成功的故事,而一個(gè)來自中國本土的留學(xué)生,在公關(guān)業(yè)的故鄉(xiāng),做到美國大企業(yè)的公關(guān)高管,中間的艱辛和精彩,讓中國公關(guān)人感到好奇。前耐克全球

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