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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
應對不確定:做好高管薪酬激勵

應對不確定:做好高管薪酬激勵

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“不確定性”已經成為自近年金融危機以來,形容經濟環(huán)境最常見的關鍵詞,時至今日它甚至已經成為一種市場常態(tài)??梢灶A見的是,在未來很多年里,全球企業(yè)都無法逃脫這樣的環(huán)境。

如何快速有效選擇員工層面的績效指標

如何快速有效選擇員工層面的績效指標

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績效管理對企業(yè)的重要性和現(xiàn)實意義已經無需多言,但如何做好企業(yè)的績效管理工作卻還是一個較大的工作挑戰(zhàn),績效管理是企業(yè)目標管理工作的具體化,企業(yè)整體的目標設計相對比較容易,如何將企業(yè)進行合理的分解以設計出合適的員工指標。

國務院:質量安全擬入地方政府績效考核

國務院:質量安全擬入地方政府績效考核

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國務院辦公廳日前印發(fā)《貫徹實施質量發(fā)展綱要2012年行動計劃》,根據這份行動計劃,我國將高度重視強化重點產品質量安全監(jiān)管工作。行動計劃還強調要完善質量工作考核激勵機制工作,要求推動地方政府實施質量安全績效考核。

具備這十個特征之一 加薪升職與你沒關系

具備這十個特征之一 加薪升職與你沒關系

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但即便你有千百個抱怨的理由,也先別急著抱怨,如果你覺得外界除了問題,那你一定先要找找是不是自己先出了問題。以下十個行為特征是職場中人致命的絆腳石。

薪酬管理還需不斷完善

薪酬管理還需不斷完善

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在經濟危機之后,近兩年國內上市公司高管薪酬強勁反彈。一般來說,高管薪酬的平均水平隨公司市值和收入的增長而提高,但行業(yè)之間差異較大,兩極分化較明顯。

猶太商人的績效引導

猶太商人的績效引導

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猶太人信奉一種“知彼知己”的人際哲學,其目的在于讓對方為他自己的利益著想,進而無條件的付出努力,并且以此掌控對方。

怎么得來績效工資

怎么得來績效工資

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工資問題你是人人關心的問題,怎樣發(fā)工資,工資如何發(fā),是每一個人都要關心的問題。最近,國務院、衛(wèi)生部陸續(xù)出臺一些與醫(yī)改相配套的政策,媒體的采訪不少,而且很多我根本就是丈二和尚摸不著頭腦,既沒有具體的實施方案,也沒有使之可操作的配套措施。比如,基本藥物目錄制

員工薪酬管理七則

員工薪酬管理七則

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公司的工資水平合理,相比整個市場和同行業(yè)的薪酬狀況具有吸引力,公司的薪酬才具備競爭力,才能吸收優(yōu)秀的人才。人們關心工資差別的程度有時甚于關心工資水平,然而個人能力及其工作職務的區(qū)別必然帶來個人薪酬的差別,如何使這種差別做到即鼓勵先進又能被大部分人接受呢?

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