績(jī)效管理中目標(biāo)、輔導(dǎo)、考核、激勵(lì)都有哪些常見誤區(qū)？
所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效激勵(lì)的持續(xù)循環(huán)過程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效?？?jī)效管理區(qū)分四個(gè)階段：績(jī)效目標(biāo)、績(jī)
警惕！企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核的10大誤區(qū)
績(jī)效考核等于績(jī)效管理嗎？在管理和咨詢的過程中我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的老板都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的意義，大部分企業(yè)也都在用績(jī)效考核進(jìn)行管理，調(diào)查表明超過90%的企業(yè)都說自己有績(jī)效考核。但我同時(shí)也發(fā)現(xiàn)老板對(duì)用績(jī)效
企業(yè)業(yè)績(jī)好應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)誰，如何獎(jiǎng)勵(lì)？
有一道古老的管理學(xué)難題：業(yè)績(jī)好應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)誰，如何獎(jiǎng)勵(lì)？正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家、英國(guó)財(cái)政部前顧問黛安•科伊爾(Diane Coyle)不久前撰文指出的那樣，這個(gè)問題的答案通常是利己的。簡(jiǎn)單并容易監(jiān)控的工作，比如煎漢堡，
HR攻略：績(jī)效管理難度最大，如何實(shí)行績(jī)效管理？
當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須向內(nèi)部管理要效益，加強(qiáng)績(jī)效管理。因?yàn)樵谄髽I(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中，績(jī)效管理是難度最大，同時(shí)又是最重要的一個(gè)子系統(tǒng)?？?jī)效管理系
股權(quán)激勵(lì)符合了哪些人性？
現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)對(duì)大家來說已經(jīng)不陌生了，從各個(gè)媒體上都能看到，很多老板也開始關(guān)注，不少企業(yè)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)以后效果也不錯(cuò)。作為一個(gè)有效的激勵(lì)方法，股權(quán)激勵(lì)開始走進(jìn)更多人的視野并逐漸引發(fā)大家的思考，本文著
海底撈：如何才能做好績(jī)效管理？
近期與餐飲人接觸，很多餐飲掌柜都會(huì)問我這樣的問題，你們的員工是怎么培訓(xùn)的，為什么你們的員工那么有激情，我們能不能把我們的員工讓你們培訓(xùn)一下，我們的員工能不能像你們的員工一樣？對(duì)此，我都會(huì)明確的告訴
績(jī)效指標(biāo)中的九個(gè)工作成果特征分析
傳統(tǒng)工作將越來越多被機(jī)器所取代，演進(jìn)中的知識(shí)社會(huì)中越來越需要發(fā)揮人性中求新求變的作用，工作成果將更多具有變動(dòng)、創(chuàng)新、無形、個(gè)性、互聯(lián)等特征，這將對(duì)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)帶來新的挑戰(zhàn)。管理分析需以明確的定義作
如何在高績(jī)效的同時(shí)提升員工幸福指數(shù)？
華為曾經(jīng)刊登了一則廣告。畫面上是一雙芭蕾舞者的腳，一只穿著舞鞋光鮮亮麗，另一只赤裸著滿是傷痕。并配以廣告語我們的人生，痛并快樂著。華為傳遞的價(jià)值觀和企業(yè)文化不得不引起每位管理者的反思，我們提供的工
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)中的九個(gè)工作成果特征分析
管理分析需以明確的定義作為基礎(chǔ)，管理有效需以特定的條件作為依存。對(duì)績(jī)效管理中的工作成果特征進(jìn)行分析以兩個(gè)前提作為背景：其一是績(jī)效結(jié)果論，即認(rèn)為績(jī)效是工作結(jié)果，而工作行為或人員素質(zhì)是形成結(jié)果的要因；
福利預(yù)算有限，如何花小錢做大事？
在人力資源的的幾大模塊中，薪酬福利常常被放在一起說。薪酬，顧名思義，是對(duì)員工工作勞動(dòng)付出的報(bào)酬，是一種固定的回報(bào)。而福利，更多的是一家公司除勞動(dòng)所得外，額外給予的各項(xiàng)為滿足職工物質(zhì)文化生活，保證職
