激勵機制:矯正 激勵 失靈
激勵機制是人力資源管理的重要內(nèi)容，有效的激勵措施是人力資本收益最大化的可靠保證。但在具體實踐中，普遍存在激勵失靈現(xiàn)象，即激勵措施沒有對員工的需要和動機產(chǎn)生影響，導(dǎo)致員工積
“房子＋車子”激勵失效后
前些天和一位做經(jīng)銷商朋友老王聊天時，他提到這樣一個問題：他手下有幾個中層業(yè)務(wù)人員是公司的骨干，拿的工資也比較高，每人每個月的基本工資最低在3000元以上，這些業(yè)務(wù)骨干在當(dāng)?shù)?
千萬別將激勵當(dāng)恩賜
近日在一公司內(nèi)刊上看到一則《生活是自己創(chuàng)造的》的小故事，故事大意是：有個技藝精湛的老建筑匠準備辭工，他告訴老板說要回家與妻兒子女共同生活而離開，享受天倫之樂。老板舍不得
當(dāng)承諾獎金成為泡影
從CEO的辦公室出來后，胡萍的心情跌落到了最低點。 2004年7月，人力資源部到全國的知名大學(xué)招聘了一批大學(xué)生，“這些學(xué)生都是名校里非常優(yōu)秀的人才，當(dāng)時，公司開出了年薪8萬元
三種富有創(chuàng)意的“獎勵旅游”
勵旅游活動一般是公司為了獎勵自己的員工而設(shè)計的。這些特殊的旅游活動除了對服務(wù)設(shè)施和質(zhì)量的要求非常高，所有消費都是超豪華外，還要極具創(chuàng)造性，要能讓參加旅游的人們獲得與眾不同的
節(jié)假日老板拿什么激勵員工
激烈中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學(xué)。 李老板，山西大同某公司經(jīng)理，是筆者的一個客戶，在一起合作
幾種薪酬制度的優(yōu)劣比較
科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(包括他們實現(xiàn)
突破目標(biāo)考核的六大誤區(qū)
目標(biāo)設(shè)計是績效考核的核心環(huán)節(jié)。在很多企業(yè)，許多人對如何進行目標(biāo)設(shè)計存在一些不恰當(dāng)?shù)睦斫?，結(jié)果造成考核的偏差和失誤，甚至流于形式。筆者就現(xiàn)在一些不恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)設(shè)計，與大家一
世界名企CEO談員工激勵之道
想企業(yè)更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工的激勵秘
梯隊式薪酬滿足員工成就感
主持人：眾所周知，許繼雖然是一家傳統(tǒng)的國有企業(yè)，但是公司的管理水平非常先進，在業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)。為什么還要展開新酬制度改革？ 嘉賓：許繼作為一家傳統(tǒng)的國有企業(yè)，在勞動用工方面
