“三杰”合力，以快制勝
思科CEO錢伯斯提出過(guò)著名的“快魚法則”：“在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，大公司不一定打敗小公司，但是快的一定會(huì)打敗慢的。哪里有機(jī)會(huì)，資本就很快會(huì)在哪里重新組合。速度會(huì)轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率和經(jīng)驗(yàn)?！辈浑y看出“快”既反
做好職場(chǎng)“空降兵”
中國(guó)企業(yè)的“空降兵”，八成會(huì)因?yàn)椤八敛环倍囃?。那為什么還要那么多的企業(yè)要費(fèi)盡力氣來(lái)引進(jìn)“空降兵”呢?俗話說(shuō)的好“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”。這里外來(lái)的和尚可以理解為企業(yè)中的“空降兵”。通常空降兵具備
消費(fèi)者行為：隨性消費(fèi)
消費(fèi)者想要再次恢復(fù)消費(fèi)信心，幫幫他們！
營(yíng)銷與佐料
好的市場(chǎng)營(yíng)銷猶如一道佳肴，看著美，聞著香，吃著爽。近年來(lái)國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷策劃如火如荼，然而，佳肴似乎不多。這反映在消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的手段、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)評(píng)價(jià)不高，信任不夠，擔(dān)心不少，埋怨不乏。有人說(shuō)中國(guó)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的7大特點(diǎn)
國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)都呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)前景廣闊。由此，越來(lái)越多的企業(yè)包括傳統(tǒng)企業(yè)都開始涌向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，試圖分一杯羹。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已然成為企業(yè)的必選發(fā)展之路。
TCL戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)“云”營(yíng)銷
近年來(lái)，云計(jì)算技術(shù)掀起的第三次技術(shù)革命席卷全球，電視在人們心中的印象也被徹底改變，電視行業(yè)進(jìn)入智能云時(shí)代。在不到一年的時(shí)間里，智能云電視已成為彩電發(fā)展的主流趨勢(shì)。2011年8月以來(lái)，TCL、海爾、創(chuàng)維、海信
數(shù)字化時(shí)代的“微”營(yíng)銷
2011年，在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)讓其他媒介望塵莫及：有3.92億城市人口正在使用社交網(wǎng)站，50%的網(wǎng)民活躍在一種以上的社交網(wǎng)絡(luò)上，平均每個(gè)中國(guó)網(wǎng)民通過(guò)社會(huì)化媒體結(jié)交30個(gè)新朋友，30%的社交網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)品牌發(fā)表過(guò)或看過(guò)相關(guān)評(píng)
2012倫敦奧運(yùn)熱浪來(lái)襲 新浪引領(lǐng)社會(huì)化體育營(yíng)銷
年初，2012年倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷就開始萌動(dòng)，有推銷資源的，有講營(yíng)銷技術(shù)理念的。不過(guò)，總體來(lái)看，都沒(méi)有超越既往的奧運(yùn)大事件營(yíng)銷模式。眼下，新浪網(wǎng)、新浪微博正在以最新的營(yíng)銷理念改變著以往略顯傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。
銷售人員大客戶開發(fā)策略
顧客價(jià)值的2/8分化現(xiàn)象幾乎成了市場(chǎng)中的鐵律，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大客戶的貢獻(xiàn)率甚至超過(guò)總利潤(rùn)的50%，在某些行業(yè)里，這一比例會(huì)更高。因此，開發(fā)大客戶資源成了企業(yè)利潤(rùn)的主要保障與突破口。
電話營(yíng)銷需多些換位思考
前 言:通信行業(yè)的迅速發(fā)展為“電話營(yíng)銷”這種營(yíng)銷方式在中國(guó)的發(fā)展提供了有利環(huán)境?，F(xiàn)今幾乎所有的企業(yè)都在使用電話營(yíng)銷創(chuàng)造利益，但電話營(yíng)銷卻在使用過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該如何正確運(yùn)用這種營(yíng)銷方式？消費(fèi)
